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도요타 생산방식”
과연 다국적 기업으로 위기 상황에서도 성공할 수 있었던 도요타만의 성공 노하우
는 무엇일까?
II.TOYOTA ?
지난 50년 이래 단 한번도 적자를 내지 않는 기업?
“10년 불황을 뛰어넘은 위대한 기업” 이라고 일본 언론들은
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도요타자동차 소개
1) 도요타의 CEO
2) 회사소개
3) 도요타의 기본이념
4) 주요사건
2. 도요타 성장과정
Ⅱ. 본 론
1. 도요타의 세계로의 진출사례
- 미국으로의 진출
- 한국으로의 진출
2. 다국적 기업으로 성장할 수
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다국적 기업으로
성장할 수 있었던
도요타핵심전략* 1) 도요타의 생산방식의 특징
■TPS ; Toyota Production System
①JIT를 꿈꾼다- 간판방식
②간판방식 성공화의 든든한 받침목 - 사람 인변 자동화
2)사람이 다르다 - 도요타의 '사람키
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도요타의 환경경영 / 김종준 / 리드앤리더 / 2004
삼성 경제연구소
LG 경제연구소 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 도요타자동차 소개
2. 도요타 성장과정
3. 다국적 기업으로 성장할 수 있었던 도요타의
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TOYOTA］
20% 증가를 뼈대로 한 공격 경영
대지진으로 최악의 부진을 겪으면서 3년 만에 GM과 폴크스바겐에도 밀린 것으로 추정되는 도요타는 단숨에 이를 만회 TOYOTA란 다국적기업 분석
The Globalization of Toyota
Toyota의 스포츠카 수프
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나) 다국적기업의 해외직접투자와 투자수입국이 지닌 저렴한 내지는 특수한 생산요소가 결합되면, 국제적으로 자원배분의 개선이 이루어져 국제경제의 효율성이 제고될 수 있다. 이 경우 해외직접투자는 상품의 흐름을 통해서가 아니라
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도요타 리콜 사태의 발생 원인과 교훈 - 김양희, 대외경제정책연구원, 2010
최근 도요타 리콜 사태의 영향 및 시사점 - 박기임, 홍상수, 한국무역협회, 2010
도요타 사태가 한국 자동차 업계에 주는 시사점 - 김승일, 중소기업연구원, 2010
글로벌
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기업의 리콜 조기실시 유도 등 품질관련 위기관리 시스템의 검토가 필요하다.
<참고자료>
www.toyota.co.kr
www.kaida.co.kr
www.seri.org
news.mk.co.kr
www.hankyung.com
www.fnnews.com
www.hani.co.kr
www.dt.co.kr
www.segye.com
최근 도요타 리콜 사태의 영향 및 시사점 -
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도요타 자동차 혁신의 필요성 2
2. 도요타 자동차의 해외 생산 공장 현황 3
3. 토요타 신 글로벌 아키텍처(Toyota New Global Architecture, TNGA)란 무엇인가? 8
4. 생산 혁신 성공 사례 : 가장 효율적인 생산체계 구축 9
5. 도요타 생산 시스템 TPS의 간략
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도요타에는 기업노조 하나만 있으며, 공장에는 보통 여덟 개의 직무분류만 있을 뿐이다. 세 번째로, MPS의 안정성이 있어야 한다. 대량 재고 생산 환경에서 일일 생산일정계획은 상당한 기간 동안 안정적이어야 한다. 도요타의 기준생산계획은
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