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비용(oppertunity cost)이란?
2. 매몰비용(sunk coast)란?
3. 십분위분배율 (deciles distribution ratio)이란?
4. 로렌츠 곡선
5. 지니계수
6. 애킨슨지수
7. 시장실패
8. 정부실패
9. 공공재
10. 역선택
11. 도덕적해이
12. 주인-대리인 문제
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때는 긴급도와 영향도를 기준으로 스스로 판단해 처리하고, 혼자 해결하기 어려울 경우엔 즉시 상급자에게 공유합니다.
6. 단기성과와 장기관계가 충돌할 때 어떤 선택을 하겠습니까?
구매는 단기적으로는 비용 절감, 장기적으로는 신뢰 확보
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단기적인 비용 절감’에 집중하는 기존의 단기적 시각보다는 ‘지속적인 비용 절감’이라는 장기적인 시각을 가져야 하는 것입니다. 매순간 끊임없이 저의 실력을 점검하고 부족한 부분은 시간과 노력을 아끼지 않고 투자해 채워나갈 것이
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단기적으로는 대체 공급선 확보, 장기적으로는 협력업체의 생산성 향상을 지원하며 재발을 방지해야 합니다. 또한 모든 과정을 데이터로 기록해 향후 의사결정에 반영하겠습니다.
Q4. 구매 부서는 비용만 줄이면 되는 것 아닌가요?
A. 아닙니
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이 비싸고 현장 적용이 어렵습니다. 그래도 필요하다고 생각합니까?
단기적으로는 비용이 높을 수 있지만, 장기적으로는 유지보수 비용 절감과 글로벌 시장에서의 경쟁력 확보 효과가 더 큽니다. 따라서 반드시 필요하며, 현장 적용성을 높이
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단기적으로는 비용 효율화와 현금흐름 관리에 집중하고, 장기적으로는 ESG 기반 재무 전략을 도입하여 지속 가능한 성장을 뒷받침하겠습니다.
6) 본인의 강점과 약점을 직무와 연계해 말씀해 주세요.
저의 강점은 숫자를 통해 문제의 본질을
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생각합니다.
5) 환경 규제 준수와 기업 생산성 사이의 균형을 어떻게 맞추시겠습니까?
저는 두 요소를 대립 관계가 아니라 상호 보완적 관계로 봅니다. 규제 준수는 단기적으로 비용이 들 수 있지만, 장기적으로는 기업 리스크를 줄이고 신뢰
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단기적인 비용 절감보다, 전체 공급망의 안정성과 전략적 유연성을 설계할 수 있는 전문가가 되고 싶습니다. 특히 ESG나 지속가능성까지 고려한 공급처 발굴과 협력관계 관리까지 총괄할 수 있는 글로벌 소싱 리더가 되는 것이 제 목표입니다.
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단기적으로는 비용 절감과 납기 준수를 통해 안정적인 공급망을 구축하는 데 기여하고 싶습니다. 중장기적으로는 ESG를 포함한 지속 가능한 소싱 전략을 정착시켜, 신원이 글로벌 패션 시장에서 ‘윤리적이고 혁신적인 기업’으로 자리매김
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단기적 목표를 기술하고, 모두투어 인턴이 지니는 의미에 대해서 구체적으로기술하시오.
3.여행사 직원이 함양해야 할 서비스 마인드란 무엇이며 이 역량을 배양하기 위해 본인은 어떠한 노력을 기울였는지 기술하시오.
4.모두투어에 대해
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