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사람에게 \" 당신은 스스로 목숨을 끊으면 안돼! 그건 잘못된 거야!\"라고 말하는 것으로는 불충분하다. 이보다는 극도로 어려운 시기에 있는 환자와 가족들의 신체적, 심리적 필요를 채워줄 수 있는 다양한 방안이 마련되어야 한다. 안락사를
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당신이 원하는 대로하면 다른 사람은 상처받기 쉽고.. 그러니까 다른 사람도 좋고 당신도 좋을 수 있는 방법은 없는 거군요.
Ruth15: 예... 그런 식으로 생각하고 있는지 몰랐어요...... 나를 위한 무언가를 했을 때 그들이 화를 낼지 안낼지 정말
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사람들의 손이오. 이 얼마나 유치한 논법이오. 조정래, 《불놀이》, 문예출판사, 1983, p.313.
배점수는 이념과 체제보다는 사회계급차이에 대한 분노로 많은 사람들을 희생시켰다. 그런데 그 동안 신분 상승을 이룩한 배점수에 비해 하층 계급으
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사람, 편안할 정도로 정상적인 사람, 평범하고 점잖은 사람에 대한 맹목적인 애정으로 저의 마음은 가득 차 있습니다.
저는 두 세계 사이에 있습니다. 그런데 그 어느 쪽에서도 편안하지 않습니다. 따라서 살기가 좀 힘듭니다. 당신들 예술가
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사람이 아니라면 벌써 사울의 목을 베었을 것이다. 그런데 다윗은 사울의 겉옷자락만 벤다. 아마 다윗은 이러한 마음이었을 것이다. ‘나는 당신을 죽일 수도 있소! 그러나, 당신은 하나님의 기름부음 받은 왕이기에 그냥 갑니다. 나는 하나님
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사람들 에게 이것을 변상해야 한다고 느꼈지만 이러한 저의 행운이 변상되어야 한다는 게 두려워요. 저의 남편이 죽게 될지도 몰라요. 또 제가 백치아이를 낳을지도 모르죠. 혹은 다른 끔찍한 일들이 내게 생길 것 같아 두려워요. 이 죄의식은
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당신은 언제나 로케트 배터리(를 쓰는)구나 와는 전혀 의미 전달
의 의도가 달라진다. ......를 쓰는........ 이 생략됨으로써 당신이라고 지칭되는 그
사람은 곧 힘이 좋고 오래가는, 그것도 언제나 그런 믿음직한 남자가 되는데 이
것이 바로 우
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당신에게 드릴 일이 없습니다. 당신도 바쁜 시즌 동안만 고용되었다는 걸 이해하고 계실겁니다. 등등..” 이 사람은 결과적으로 실망하게 된다. 자신이 쫓겨났다는 느낌을 받게 된다. 최근에는 그런 직원들을 해고할 때 좀 더 그들을 배려하는
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사람보다 못하다는 소리는 듣고 싶어 하지 않는다. 누군가와 견주어 요구하면 실감은 날지 몰라도 결코 설득력을 갖지는 못한다. 남과 비교 당하면 자존심이 상해 반발부터 하게 되는 것이 사람의 심리니까. 정 비교하고 싶다면 차라리\"당신
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사람들이 실패하는 이유
1%, 이상과 현실의 조화 / 1% 나아지기. 모자라지만 다르게
잭 웰치의 완벽주의와 스티브 잡스의 모험주의 / 디지털 시대의 새로운 경영전략
제 5 장 1% 인정하기
있는 그대로를 보는 눈 / 관점을 바꾸면 단점도 장
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