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대교와 중국의 사교육 시장을 놓고 경쟁 할 것이다. 1. 주식회사 대교 소개
(1) 주요 연혁
(2) 수상 현황
(3) 주요 사업분야
(4) 해외진출 현황
2. 대상 제품 및 시장 선정 이유
(1) E.nopi, 눈높이 교육
(2) 중국 시장
3. 중
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전략
1. 중소기업의 성장단계와 성장전략
1) 기업성장의 개념
2) 중소기업의 성장단계와 성장전략
2. 성장전략의 이해
1) 기업계열화전략
2) 고도화전략
3) 다각화전략
4) 이업종교류전략
5) 사업전환전략
6) 인수?합병전략
Ⅸ. 결론
참
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사업이 대형, 복합화로 가는 것은 필연적이라고 할 수 있다. 이와 같은 복합적인 건설사업이 계획대로 추진되도록 관리한다는 것은 쉽지 않은 일이다.
건설사업이 목표로 하는 시설물의 공사범위 및 시설규격에 대해 주의 깊게 검토해야 하며
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사업에 건설업계 협회, 단체의 역할을 강화하는 일도 고려할 필요가 있다.
- 건설CALS/EC, 건설CITIS에 대한 교육 확대 및 인터페이스 개발
전 공공 건설사업에 CITIS체계를 적용하기 위하여는 건설업체 및 기술자에 대한 홍보 및 교육 확대가 시급
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및 고과오류 분석시스템
2) 고과를 위한 예산 지원
3. 기반시스템
1) 고과결과의 공개 및 피드백
2) 고과자 교육 및 훈련
3) 고과의 근거자료
4. 인사고과결과의 활용
1) 승진?승격에의 제한적인 활용
2) 정보추출 능력
3) 기업전략과의 연계
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전략
3) 외곽 입지
3. 공통의 문제점
1) 유통 전문 인력 부족
2) 유통사업 추진을 위한 물적기반 취약
4. 해결방안
1) PB상품의 강화
2) 편의 시설 확충
3) 인터넷 사업으로의 확장
4) 해외시장 개척
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성장단계와 성장전략
1) 설립단계
2) 존속단계
3) 성공단계
4) 도약단계
5) 성숙단계
6) 쇠퇴 및 변혁단계
Ⅱ. 성장전략의 이해
1. 기업계열화전략
2. 고도화전략
3. 다각화전략
4. 이업종교류전략
5. 사업전환전략
6. 인수, 합병전략
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Threat
3. 유한킴벌리 경영전략
(1) 경영혁신 전략
(2) 사업다각화 전략
(3) 인적자원관리 HRM 전략
(4) 전략적 제휴전략
4. 유한킴벌리 마케팅전략
(1) 그린마케팅 전략
(2) 캠페인 마케팅
(3) CSR 마케팅
5. 느낀점 및 향후방향제언
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및 마케팅
4.2 직원과 역량강화를 통한 고객 만족도 재고
4.3 구조조정
5. 위기극복 결과
5.1 재무적 성과
5.2 조직문화의 변화 – 우리는 모두 같은 목적지를 향해 간다
6. 맥도날드의 현재추세
6.1 사업다각화 전략 – 맥
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교육 수준과 소득으로 무상한 오늘날의 고객은 다양한 개성과 정보를 가지고 기업에 보다 많은 욕구를 제시하고 있다. 앞으로도 고객은 단순히 소비자(consumer)로 머물지 않고 로서 더욱 현명한 결정을 내리게 될 것이고 스스로의 욕구를 충족
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