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인적자원관리 실행과 조직유효성간의 관계\" Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 경영통제
1) 경영통제의 정의
2) 경영통제의 중요성
3) 경영통제의 유형
4) 경영통제의 과정
① 표준의 설정
② 경영활동의 성과의 측정∙평
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5) Shamir(1991)의 카리스마 자아개념 모델
4. 카리스마적 리더 행동의 두 가지 형태
1) 긍정적 카리스마 리더
2) 부정적 카리스마 리더
5. 카리스마적 리더십의 사례
1) 현대 정주영 회장
2) 박정희 대통령
3) 나폴레옹
【 참고자료 】
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변화 단계
3) 재형성 단계
6. 학습조직의 구축전략
1) Willard(1995)의 학습조직 구축전략
2) 박광량(1994)의 학습조직 구축전략
3) Marsick 등(1994)의 학습조직 구축전략
7. 학습조직의 사례
1) GE(Gerneral Electric)
2) 앤더슨 컨설팅
3)
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과정
10) 제 10 단계 : 지속적인 개선
Ⅳ. 전사적자원관리시스템(ERP)
1. 전사적자원관리시스템의 정의
2. 전사적자원관리시스템의 역사
3. 전사적자원관리시스템의 특징
1) 다국적, 다통화, 다언어(GLOBAL 대응)
2) 통합업무시스템
3) 비지니
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사관리협회 - 초우량기업 인사관리
JMAM - 인재교육 2004.5
간부진화론 - 가재산 1.서론
1.1 연구목적
2. 본론
2.1 신인사제도란?
2.2 신인사제도 도입내용
1) 채용제도
2) 평가제도
3) 임금제도
4) 승진∙승격제도
5) 복지제도
6) 사례 -
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인적관리에 관한 연구, 정원익 1998.
2. 관광호텔 인적 자원의 효율적 관리에 관한 연구, 유진순 1999.
3. 관광호텔의 노사관계에 관한 실증적 연구, 박성훈 1999.
4. 관광호텔 노사관계의 안전성과 영향요인에 관한 실증적 연구,河明 1997.
5. 호텔업
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행정대학원 2006. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 고위공무원단 제도
Ⅲ. 고위공무원단 제도 - 개방형직위에 관한 연구
Ⅳ. 고위공무원단 - 성과중심의 인적자원관리와 성과배분제
Ⅴ. 고위공무원단 제도의 개선방안
Ⅵ. 결론
<참고문헌>
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과정
2. 한미은행의 입장으로서 씨티은행 선정과정
Ⅴ. 합병과정
1. 전체적 구조 2. M&A 추진과정 3. 인수절차
4. 심각했던 노조파업문제 5. M&A 후 한국씨티은행의 변화
Ⅵ. 현재까지의 합병결과
1. 국내신용등
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사적체등의 사항등으로 갈등있는 것으로 조사됨. 1.현대기업의 조직과 인적자원관리 패러다임 변화
2.인사 업무의 아웃소싱 증가
3.Outsourcing 체제하에서의 역할 분담
4.인력구조
5.승진적체
6.임금결정기준의 불합리성
7.사례: 임금피크
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사, 1999. Ⅰ. 中小企業의 組織管理 및 人事管理의 重要性
Ⅱ. 中小企業의 組織管理
1. 중소기업 조직구조의 특성
2. 전략의 변화와 조직구조
Ⅲ. 中小企業의 人的資源管理
1. 중소기업의 인적자원관리의 중요성
2. 인적자원
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