|
대명리조트 홍보담당자 권태현 Ⅰ. 서론
1. 대명리조트 선정 동기
2. 선정 배경 및 목적
Ⅱ. 본론 1
1. 대명리조트 소개
2. 대명 리조트 연혁
3. 대명리조트 현황
4. 구성 요소
5. 유사사례분석
Ⅲ. 본론 2
1. 인사 관리
2. 영업 관리
|
|
|
bsp;이는 축구장 14배 넓이로 동시 수용 가능인원은 2만 3천명입니다. 소개
대명리조트 현역
위치
제무재표
손익계산서
주요사업
골프장
스키월드
오션월드
마케팅
윈윈 프로모션이란?
느낀점
|
|
|
15. System의 적용
16. 어플리케이션과 SNS를 이용한 정보의 확산
17. 소통형 숙박의 의의
18. 마케팅슬로건
19. 마케팅 실행 – 인지
20. 마케팅 실행 – 참여
21. 마케팅 실행 – 확산
22. 마케팅 실행
23. 마케팅 참여
24. 마케팅 확산
|
|
|
대명리조트의 경영 이념
╋━━━━━━━━━━─────────
행복과 즐거움을
창조하는 기업
가족 가치 존중의
기업 운영
（비전）
（미션）
건전한 가족 중심의 레저 문화의 정착
역량과 능력을 가진 능동적 레저문
|
|
|
레저 활동을 즐길 수 있는 종합적인 레저. 레크레이션 시설 또는 지역을 의미
매출: 4,581억 7000만원
2005년 설립 /사원수 2173명
12개 사업장, 객실 수 총 7,756실
전국 12개 직영 호텔&리조트, 물놀이테마파크 오션월드, 스키월드, 골프클럽, 승
|
|
|
업이기 때문에 그와 같은 제반 여건의 변화에 능동적으로 대응할 수 있는 호텔의 영리회계제도 도입이 더욱 중요시된다. Ⅰ. 서론
1 . 목적
2 . 방법 및 범위
Ⅱ. 본론
1 . 호텔객실부문
2 . 호텔객실영업성과지표와 일드율과의 상관관계
|
|
|
3.파라타항공의 슬로건은 Fly New입니다. Fly( )의 괄호를 채워 본인의 목표 및 포부와 그것을 이루기 위해 본인의 실천행동을 서술해 주세요.
[끝없는 가능성을 향한 도전과 혁신]
단순한 기내 서비스를 제공하는 것을 넘어 고객이 새로운 여행의
|
|
|
업경영론, 백산출판사
김정옥박승훈, 2000, 외식산업관리론, 대왕사
안광호안대희, 2002, 외식사업론, 기문사
정종훈한진수, 2003, 호텔프런트&객실관리론, 현학사
http://blog.naver.com/hongjic
http://www.daum.net
http://www.naver.com Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.
|
|
메뉴펼치기
