|
우선시 되는 시장 환경 극복이 관건 1. 경영전략(business strategy)의 정의
2. 경영전략의 학문적 발전과정
3. 글로벌 경영환경하의 기업의 목표와 지배구조 인식
4. 기업의 외부 환경 분석
5. 기업의 내부 환경 분석
6. 사업부 전략
|
|
|
자기 관리
- 기대 이론
3. 동기부여 사례
1) E-LAND
2) 노키아
4. 성공적인 동기 부여
5. 결론
*참고문헌 1. 동기부여의 정의
2. 동기부여 이론
1) 욕구 단계 이론
2) X이론과 Y 이론
3) 2요인 이론 (동기-위생 이론)
4) ERG 이론
5) 동기부여
|
|
|
경영자로서의 경험이나 능력이 거의 없었다고 해도 과언이 아니다. 그러나 1990년대 이후 한국 기업의 최고경영층은 과거의 전산실장 그룹에게 전략경영자로서의 역할을 기대했으나 대부분 만족할만한 성과를 보이지 못했고, 다시 기존의 기
|
|
|
경영자는 조직의 전략을 수립, 형성하며 성립된 전략에 부합되도록 추진조직과 방침을 설정하고, 부문별 책임과 권한을 위임하는 역할을 한다. 이러한 역할을 제대로 수행하기 위해서, 성립된 전략에 적합한 최고 경영자의 유형을 신중히 선
|
|
|
자기계발계획 수립(Planning)
(2) 코칭 및 중간점검(Coaching)
(3) 성과평가(Evaluation)
7) 평가등급
8) 보상과의 연계
4. 복리후생제도
5. 기업 조직 문화
Ⅴ. 성과주의 도입상 시행착오와 대응(문제점)
Ⅵ. 성과주의 정착을 위한 의견
|
|
|
자기규율 부족
제 3 절 분식회계가 각 주체별로 미치는 영향
1. 투자자
2. 경영자
3. 감사인
4. 국가의 입장
Ⅲ. 사 례
제 1 절 엔론사태
제 2 절 대우그룹 분식회계
제 3 절 SK글로벌 분식회계
제 4 절 그 외 여러 분식
|
|
|
그룹을 대상으로 하기보다는 특정시장에 경영자원을 집중적으로 투입하여 경쟁하고자 하는 전략.
◀형성 평가▶
1. 전 세계가 하나로 되는 현상으로 국가 간의 자원이동에서 장벽이 낮아지고 국가 간의 상호 의존도가 높아지는 현상은?
< &
|
|
|
자기개발 시간
- 어떤 성과지표를 측정할 것인가?
1) 재무적 관점
총자산, 매출액, 순이익, ROI, 자산활용율, 운영마진, 시장점유율, 시장성장율, 이익률, 유동성, 종업원당 부가가치
2) 고객관점
고객 구성비, 고객 이탈율, 고객 만족도, 고객당
|
|
|
경영 전략의 수립기법
(1) 전략수립을 위한 기법
① BCG Matrix(매트릭스)
② GE사의 starlight 전략
(2) BCG 매트릭스
8. 전략 수립을 위한 기법
1. 보스턴 컨설팅 그룹(Boston Consulting Group)
★ BCG 매트릭스
가. Star(별) - 성장사업
나. Cash
|
|
|
그룹의 유통망을 통한 글로벌 브랜딩, 사업부간의 경쟁관계 구축을 통한 자기 혁신을 통해 로레알그룹의 규모의 경제,범위의 경제, 그리고 경영관리 노하우까지 공유할 수 있는 효과를 얻기 때문에 서로 win-win효과를 가져올 수 있다고 판단된
|
|
메뉴펼치기
