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접근 방식을 벗어나 데이터 기반의 정량적 분석을 도입하여 실질적인 전략을 도출하였습니다. 이 경험을 통해 ESG 경영이 단순한 개념적 접근이 아니라 실질적인 데이터 분석과 전략적 기획이 필요한 분야임을 깨달았고, 입사 후에도 한국전
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일정이 지연될 수 있었습니다. 그때 저는 문제 해결을 위한 ‘제3의 방식’을 제안했습니다. 우선 각자 주장하는 방식대로 테스트 파트를 출력하여 직접 가공해보기로 했고, 그 결과 실제 효율과 안정성을 수치화해 비교했습니다. 테스트 결
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스템을 확대해가는 흐름과도 맞닿아 있다고 생각합니다. 한 명의 인재로서 완성되지는 않았지만, 저는 제 강점을 인정하면서 동시에 취약점을 솔직히 직시하고, 이를 채워나갈 수 있는 사람입니다. 앞으로도 윤리성과 책임감을 기반으로, 기
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우선 귀를 열다]
캡스톤 디자인 수업에서 팀 프로젝트를 진행할 당시, ‘중국 중소도시 내 생활용품 시장 진출전략’이라는 주제를 두고 팀원 간 격렬한 이견이 있었습니다. 저는 주력 타겟을 ‘중산층 이상’으로 두고 고급화 전략을 주장했
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제품군’의 월간 매출 2배 성장을 달성하는 것이 제 목표입니다. 특히 동원그룹이 향후 주력하고자 하는 MZ세대 타깃의 제품군을 중심으로, 단순히 가격 경쟁력이 아닌 ‘브랜드 감성’과 ‘콘텐츠 소비 경험’에서 경쟁 우위를 만들어가고자
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항상 기획의 중심에 사람을 두고, 상대의 언어와 맥락을 충분히 듣는 ‘브랜드 대화자’로서의 마케터가 되고자 합니다. 의견을 조율하는 기술보다, 감정을 신뢰로 바꾸는 태도가 팀워크의 핵심이라는 사실을 그때 절실히 배웠습니다. 1.
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체계나 ‘업무 유형별 맞춤 알림’과 같은 AI 기반 기능 기획에 기여하고자 합니다. 많은 기업이 AI 기능을 도입하고 있으나, 실제 사용자 행동과 맞닿지 않은 경우 그 기능은 오히려 방해가 됩니다. 저는 조직 내 다양한 직무, 연차, 업무 루틴
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접적으로 증명하는 업무라고 생각합니다. 그래서 더욱이, 저는 제 손끝에서 흘러나가는 숫자와 문서, 절차 하나하나에 책임감을 갖고 일하고 싶습니다. 입사 후에는 ERP 시스템의 흐름을 누구보다 빠르게 파악하고, 부서 간 커뮤니케이션을 효
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강점 기술
2. KCC실리콘 지원동기 및 사내에서 이루고 싶은 목표
3. 지원분야(직무) 준비한 과정 - 개인의 경험을 토대로 구체적 기술
4. KCC실리콘 인재상 중 자신에게 가장 부합하는 항목을 선택하여 개인의 경험과 함께 구체적으로 기술
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책 발표대회를 준비할 당시, 저는 팀 프로젝트의 발표 완성도를 높이기 위해 발표 연습을 혼자 반복하고 자료를 몇 차례나 수정하며 밤늦게까지 작업했습니다. 제게는 완벽한 발표를 준비하는 과정이었지만, 문제는 팀원들과의 협업과 조율
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