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교육, 부서 OJT
성숙기
경영이슈교육, 리더십역량교육, 글로벌역량교육
퇴직준비기
Green Life Service
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Ⅳ. 포스코 인사교육의 성공요인
포스코의 인사교육 프로그램이 성공할 수 있었던 이유는 처음부터 끝까지 직접 내부의 전문가들이 직원
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첫째, 현재의 지식공유 위주의 KM에서 벗어나 지식경영을 통한 고차원적이고 고부가가치 지식의 창출에 노력을 기울여야 한다.
현재 포스코의 KM은 구성원들의 적극적인 참여를 이끌어냄으로써 양적으로나 질적으로 많은 지식을 구축하고 이
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강화와 지속적인 프로모션 제공으로 관계 구축 및 개선
2. 원료 운송
12개국 35개 항구로부터 광양, 포항까지 수송
포스코 내 운송 회사인 Posco Terminal 이용
Stakeholder : 운송 회사
- 내부 운송 회사 이용으로 타 기업과의 마찰 최소화
※ Posco Termi
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력한 내수 시장의 지배력 확보를 통해 가동률을 극대화 하는 것이야 말로 승자 기업의 기본조건이고 체격과 체질을 강하게 하는 기본토대가 될 것이다.
2. 포스코의 비관적 요인
1) 세계시장에서 외톨이
세계시장은 현재 업체간 인수 합병으
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해 초등학교 축구대회개최, 체육 육성금 지원, 전국체전과 도민체전지원 등 건전한 스포츠 문화 확립에 기여
3)국가의 미래를 짊어질 인재 양성과 교육발전을 위해 포스코 교육재단 산하 14개 초·중·고교를 운영한다. 국내최초의 연구중심 대
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포스코의 배터리 충전기 제조 기술은 매우 뛰어나다는 것이다. 이러한 흐름은 시간이 갈수록 더욱 거세질 것으로 예상되는데, 그에 따라 포스코는 기업 간 주도권 다툼이 본격적으로 시작되기 이전에 하루 빨리 유럽 시장으로 진출해야 할 것
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고 있다는 한계가 있다.
참고문헌
[1]. 나범근 콸라룸푸르 무역관 보고(2007), 「말레이시아 철강 산업 동향」
[2]. EBN 산업뉴스, 김민철 기자- 포스코 M&A가 긍정적인 이유 (2008-03-17)
[3]. 정구현(2008) 위즈덤하우스,《한국기업의 글로벌 경영》, part
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포스코
(1) 사회공헌활동 방향
포스코는 사회공헌활동을 통해 더불어 살아가는 건강한 사회를 추구한다. 함께 더 나은 세상, 더 밝은 미래를 만들어 가고자 한다. 인재를 기르고, 지역사회와 소통하며, 소외계층을 돌보고, 전 세계에 희망을 세
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포스코’로 바꿈
2004년 종합경쟁력 세계 1위의 글로벌 우량 기업
-투명한 지배구조와 건전한 재무구조 갖춤
포스코의 환경자료소개
1986년 광양제철소, 1989년 포항제철소 도입
제철소와 인근지역에 환경오염물질 확산 정도 예측
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포스코와 같이 조직구조의 비효율적인 부분들을 점점 발견하게 될 것이다. 그렇게 되면 기업은 내부적인 요소와 외부적인 요소들을 포함해서 그 밖의 기타 많은 영향들로 인해서 조직구조는 변화의 압력을 받게 된다. 이러한 결과 기존의 조
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