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대중국 투자코스트와 리스크가 상승할 수 있다.
3. 우리의 대응 방안
중장기적으로 위안화 평가절상 혹은 절하에 대비하여 투자, 수출입, 자금조달, 자금운용 전략을 마련하여야 한다. 장기적으로 경쟁력 강화를 하는 것이 중요하다. 경쟁력
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있으며, 그 성공은 계속될 것처럼 보인다. Ⅰ. 중국 시장분석
1) 중국 시장의 개요
2) 중국 시장의 특성과 진출실패의 원인분석
Ⅱ. ONG의 대(對)중국 진출 전략
1) 전제(前提)
2) ONG 개황
3) ONG의 대중국 진출 전략
Ⅲ. 결(結)
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7 장 샌드프레소의 중국 진출 전략 및 한계와 보완점
제 1 절 마케팅 전략
제 2 절 가격전략제 3 절 가맹점 및 선발전략제 4 절 운영전략 제 5 절 진출 한계 및 보완점
1. 진출 시장에 대한 확실한 사전 조사
제 8 장 요약 및 결론
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투자로 인한 원가 절감과 시장 확대, 지속적 품질개선 및 신상품 개발로 세계시장 점유율을 확대·유지하는 전략을 취해야 할 것이다. 서론
본론-Ⅰ
1. 한.중 교역동향
2. 한. 중국 투자동향
본론-Ⅱ
중국의 WTO 가입이 우리나라에 미
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전략으로 삼고 있다. 또 백화점 위주로 고급 브랜드로 포지셔닝하여 강한 브랜드를 육성한다는 방침을 세워놓고 있다. 태평양은 특히 상하이를 성공지역으로 꼽고 있다. 태평양은 우수한 제품개발 능력과 철저한 경영의 현지화 전략 추진, 그
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첨단기술연구발전 계획 (863계획)
2) 중국의 3G 연구 단체
3) 중국의 C3G R&D 프로젝트의 추진 현황
Ⅷ. 중국 이동통신 사업자의 3G의 도입전략
1. 중국이동의 네트워크 진화 계획
2. 시범서비스 및 3G 사업자 선정현황
Ⅸ. 결론
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산업자원부
- 전종윤 외 \"21세기 떠오르는 중국시장 그 공략비법\" (2000. 5)
○ http://www.keri.org/ 한국경제연구원.
-박승록 \"한·중·일 산업협력을 위한 전략과 방안\"
○ http://http://www.ichina.or.kr/ 한남대학교 중국경제학부
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투자에 있어서도 그 실제 투자액 기준으로 65억 달러가 투자된 미국 다음의 제2 투자대상국이 중국(41억 달러 이상)이다. 한국의 대미 투자는 시기적 제한이 없었으나 대중 직접투자는 1988년 이후에야 가능했다는 점을 감안한다면 대중국 투자
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전략에서 벗어나 도농복합도시건설 등 중국정부의 정책을 기회로 활용하고 유통판매망 구축, 금융서비스업 진출 등 다각적인 중국 내수시장 개척 전략을 수립하고 실행해야 한다. 한 · 중 FTA 체결을 추진하면서 전략적으로 중국 내수시장 개
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전략과 수출촉진 공업화 전략에 대해 모두 살펴보았다.
지금까지 수입대체를 통해 공업화를 추진하고 있는 인도, 파키스탄, 아르헨티나와 같은 개도국들은 1950년대부터 수출주도적인 공업화 정책을 수행해 온 싱가포르, 대만, 홍콩, 한국과
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