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대학원
Ⅱ. 관광특수대학원
Ⅲ. 테크노경영대학원
1. 세계화를 위한 전략적 시각(GLOBAL Perspective)
2. 새로운 미래와 혁신을 창조하는 리더십(Transformational Leadership)
3. 경영과 기술의 통합적인 지식과 안목(Integration of Cross-Disciplinary Functions)
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글로벌 경쟁력 확보를 위한 국가 표준체계의 선진화
2. 「5대 디자인강국」진입을 위한 혁신기반 조성
Ⅲ. 산업기술과 벤처기업
1. 국내벤처기업 해외진출 사례
2. 세계시장에서 성공한 한국벤처의 유형
1) 미지 시장에 대한 도전정신을
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벤처기업의 국제화 학습, 한국벤처창업학회, 2012
◈ 오이복 외 1명, IT인력의 직무소진 영향요인 연구, 한국인사행정학회, 2011
◈ 한국정보산업연합회, 국가 정보화지수와 IT시장 잠재력, 2001 Ⅰ. IT(정보기술)와 IT컨설턴트(정보기술컨설턴트
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창업 인적자원관리
Ⅰ. 창업 인적자원관리의 중요성
Ⅱ. 기업성장단계별로 본 벤처기업의 인력관리
1. 유아기
2. 소년기
3. 청년기
4. 중년기
Ⅲ. 통합적 인적자원관리 의사결정
Ⅳ. 인적자원관리 의사결정과 조직유효성
1. 효율
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면접과 논술 고사에서 좋은 성적을 얻는 것이 우리의 현실이다. 결국 입시제도가 내신 + 수능 + 구술면접 또는 논술고사 등으로 중층화 됨으로써 학생들의 입시 부담과 학부모의 사교육비 부담만 가중시켜 왔다. 따라서 현행의 구술면접과 논
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1) 지망이유
2) 대학원에서 무엇을 공부하고 싶은지
3) 왜 이 대학원을 선택했는가
4) 졸업 후의 캐리어 플랜(진로 등)
5) 직장이나 가족의 이해를 얻었습니까?
6) 일과 학업의 양립은 가능한가?
7) 시험과 중요한 일이 겹쳐지면 어떻게 하
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창업자 중심으로 구성
(2) 전문 기술 인력 필요시 신규 채용없이 외부업체 Outsourcing을 채택
2. 조직체계
(1) 기능별 조직 구성 - 소규모 사업단위에 적합
(2) M/S 확장시 유동성 부여를 위해 조직체계 개편
3. 임 금
(1) 창업진 : 지분 보유를 통한 장
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1. 창업 초기부터 존재하는 글로벌 비전
2. 창업자의 풍부한 국제경험
3. 창업자의 국제사업 네트워크
4. 앞선 기술과 선제 마케팅
5. 특유의 무형자산
6. 밀접하게 연계된 제품확장
7. 지역적으로 밀접하게 조정된 조직
* 참고문헌
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벤
처지원시책도 재정립될 필요가 있음.
1998년까지만 해도 지금과 같은 벤처붐을 예상하는 사람은 드물었음.
지난 1년간 벤처기업들의 창업급증, 코스닥시장의 급성장, 창업투자회
사들의 투자활성화 등 벤처관련 시장의 형성 및 발달이
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국민대 연혁
2. 교훈 및 교표
3. 현황
4. 자매결연
Ⅱ. 환경분석
1. 대학경영환경의 변화
2. 인구구조의 변화
3. 외국대학의 국내진출
4. 정부정책 및 제도
Ⅲ. 기존 마케팅전략
1. 특성화된 교육체제 확립
2. 친화적 캠퍼스
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