|
조정을 요구할 것이다. 이에 따라 올바른 인적자원관리는 퇴출근로자에 대한 좋은 기업이미지를 심어주게 될 것이고 잔존근로자들에게는 동기부여로 인한 직무만족과 조직몰입으로 생산성증대를 가져올 것이다. 즉 21세기의 인적자원관리는
|
|
|
조정과 통제의 개념보다는 서비스 측면을 강화하고 최대한 노사 자율의 정신을 살리는 방향으로 제도의 개선이 필요하다 하겠다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 사적 조정의 개시 및 절차
Ⅲ. 사적조정의 대상
Ⅳ. 쟁의행위의 금지
Ⅴ. 사적 조정의
|
|
|
국민경제의 저해나 일상생활의 위험등은 너무 추상적이고 또한 실질적으로 노동부장관이 긴급조정의 결정권을 갖기때문에 쟁의행위의 제한이 노동부장관의 자의에 좌우될 수 있다. 따라서 긴급조정의 결정에 있어서 신중한 결정이 요구된
|
|
|
제의 저해나 일상생활의 위험 등은 너무 추상적이고 또한 실질적으로 노동부장관이 긴급조정의 결정권을 갖기 때문에 쟁의행위의 제한이 노동부장관의 자의에 좌우될 수 있다. 따라서 긴급조정의 결정에 있어서 신중한 결정이 요구된다 할
|
|
|
유로 조정을 하지 않고 교섭을 권고하는 행정지도를 하는 경우, 판례는 “오히려 조정전치주의 때문에 노조의 쟁의권이 부당하게 침해될 수 있으므로, 행정지도 후에 행해진 쟁의행위는 적법, 정당하다고 할 것이다”고 하였다.
Ⅵ. 조정전치
|
|
|
대한 관심과 다른 한편으로는 경제적 안정과 공정성에 대한 관심을 조정하기 위한 균형 있는 공공정책의 개발이 필요하다고 권고하고 있다.
결론
지금까지 많은 경제학자들은 주로 노동시장의 유연성이 경제적 효율에 미치는 영향에 관심을
|
|
|
중재에 의하여 합의가 이루어진 경우 그 내용은 단체협약과 동일한 효력을 갖는다.
2. 공적조정
사적조정절차가 마련되어 있지 않거나 있더라도 당사자 일방의 신청에 의해 공적조정이 개시된다. 역시 쟁의행위 금지기간이 적용되고 이를 통
|
|
|
구조조정과 기술력저하와의 관계
Ⅲ. 구조조정의 예
Ⅳ. 구조조정의 부담을 분산시키는 방법
1. 공간 구조조정
2. 재무 구조조정
3. 손익,비용 구조조정
4. 제품 및 시장 구조조정
5. 스케일 효과
Ⅴ. 최근의 구조조정과정에 대한 평가
|
|
|
합리적 수사권 조정 방안』
2005.04.11. 검경 수사권조정 공청회
서보학(경희대 법대, 검경수사권조정자문위원)
-『새경찰학개론(2011)』신현기외 공저
-수사구조개혁(www.susa.go.kr) -법제처(www.moleg.go.kr)
-경찰청(www.police.go.kr)
|
|
|
(한국금융연구원 보고서 -저자:최흥식)
-외환위기 이후 금융 및 기업 구조조저에 대한 평가와 향후 과제(한은조사연구)
-금융산업 발전을 위한 정책과제 간담회 개최(국회 재경위)-포럼내용 참조
-금융산업 구조조정 효과분석-김원규
|
|
메뉴펼치기
