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대한 의존도가 높아 현단계에서는 무역창출효과보다는 부품산업관련 무역전환 효과가 예상되고 있어, 당분간 역내교역 확대보다는 외국인 투자 여건의 개선을 통해 외국 자본 유치를 확대하려는 데 더 큰 목적을 두고 있는 것으로 판단된다.
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인재육성을 위한 국가인적 자원개발의 추진하기 위해 기존의 교육부를 교육인적자원부로 승격시키고, 그 추진전략으로 국가인적자원개발기본계획을 제시하였다. 이것은 우리나라의 내부역량과 외부환경에 대한 현황진단을 토대로 도출된
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개인의 행동특성을 측정,평가하는 역량평가와, 업무수행 결과 및 수행상의 효율성/효과성을 측정, 평가하는 업적 평가로 구성
(4)인재육성
경영성과 극대화를 위해 성과위주 전략적 인재양성, 부문별 전문가 육성, 변화와 혁신 가속화 지원,
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개발 시 투자비용, 인력의 확대 등에 어려움이 있으므로 타 기업의 강점을 가져온 공동마케팅이 필요할 것이다. 이것이 타 기업과의 제휴를 통한 마케팅 전략이다. 제휴란 말 그대로 둘 이상의 기업 간에 이루어진 합의로서 제휴사 모두가 승
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인재육성 액션 플랜’ 5개년 계획을 세워 실행하고 있다. 오사카 부에서 시행하는 이 프로젝트는 연간 예산이 약 193억 엔에 이르는 대형 프로그램이다. 주요 프로그램은 지역 중소기업에 대한 각종 홍보자료와 각 기업별 구인정보 등을 젊은
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인재육성 액션 플랜’ 5개년 계획을 세워 실행하고 있다. 오사카 부에서 시행하는 이 프로젝트는 연간 예산이 약 193억 엔에 이르는 대형 프로그램이다. 주요 프로그램은 지역 중소기업에 대한 각종 홍보자료와 각 기업별 구인정보 등을 젊은
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개의 요소가 아니라 서로 연결되어 있으며 상호보완적인 작용을 하고 있다는 것을 알 수 있었다. 도요타의 경우 공식화가 분권화를 가능하게 하고 복잡성이 증대되어도 관리를 효율적으로 할 수 있는 바탕이 되었다. 리더십 또한 조직구조와
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대한 여러 가지 배려를 포함한 계획으로서, 노인이 3대의 교류하에서 생활할 수 있도록 하자는 취지에서 출발하였다. 이는 지금까지 청장년 중심의 도시구조 속에서 소외되어 온 노인의 위치를 고령화 사회에 어울리는 모습으로 개편하려고
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개척
2.4. 박현주 재단
3. 미래에셋 차별화된 경영전략
3.1. 미래에셋의 차별화 전략
“돈 버는 법칙 = 시대를 앞서라”
계열사 간 시너지 효과를 노린 그룹 확장
“시야를 밖으로, 블루오션을 개척하다”
인재를
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년2개월
50,232
52
8.인사제도
1)인재상
창의적인 아이디어와 전문성을 바탕으로 더 높은 목표를 위해 함께 도전하는 ACE 인재
①목표에 대한 열망
②더불어 성장하는 자세
③최고의 전문역량
2)인재육성체계
조직의비전 달성에 기여하는 충실한
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