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축하면서 고급화전략으로 가격을 높게 책정해 시장점유율을 선도하고 뿐만 아니라 프리미엄과 고객맞춤화 서비스로 서비스 품질 또한 향상하여 고급시설 및 설비에 따른 비용을 충당하기 위해 대한항공의 서비스에 기존보다 높은 가격을 책
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마케팅전략 제안
1) 노선전략
취항 노선과 운항횟수의 증가는 물론 항공사만의 결정으로 가능한 전략수단은 아니지만, 저비용항공사의 특성상 유류비용과 체제비용이 높은 유럽과 미주시장으로의 진출은 쉽지 않기에 현재 저비용항공사들이
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분석 (타 의료관광 서비스)
7. 사업운영전략
(1) 관광연계 서비스전략
(2) 입지선정전략
- 입지선정배경
- 입지조건 활용전략
(3) 시장진입 및 성장전략
- 시장진입전략
- 시장선점전략
- 성장전략
(4) 전문성강화전략
8. 마케팅 STP분석
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시장환경분석
(1) 시장 진입가능성
(2) 시장현황
(3) 예상 시장규모와 수요
(4) 향후전망
9. 서비스 개략도
10. 사업성공위한 결정적인 요소
11. 사업운영전략
12. 마케팅전략 방안
(1) 홍보 및 판매전략
(2) 매출 및 수익확보 방안
13.
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대한항공의 소비자들은 독특한 욕구와 특성을 지니고 있는 잠재적으로 분리된 시장에 머물고 있는데 각각의 소비자에 적합하게 구분된 마케팅 프로그램의 적용이 필요하다. 따라서 항공시장세분화를 통한 승객들의 분석은 마케팅 개념을 실
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대한항공의 이미지 제고에도 상당한 보탬이 될 수 있다.
4) 저가항공 시대의 도래에 대비해야 한다.
정치적, 경제적 거리가 좁혀진 유럽에서는 라이언 에어(www.ryanair.com)이나 이지젯(www.easyjet.com)등이 기존 항공 시장을 급속도로 잠식하고 있고
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Model분석)
3. 대한항공 자사분석
4. 대한항공 조직구조분석
(1) 개편 전 조직구조의 특징
(2) 대대적인 조직개편 단행
(3) 사업본부제 도입
(4) 본부의 불균형 해소와 STAFF기능 강화
(5) 대한항공 조직문화 특징
5. 결론 및 향후전략제안
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및 출/도착 공항정보 등을 개인 E-MAIL로 발송하는 'E-MAIL 여행 도우미' 서비스를 도입하는 등 환경변화에 적극 대응한 Direct Marketing을 실시중이다.
7) 전략적 제휴
대한항공의 대표적인 제휴로는 Sky Team 채결을 들 수 있다. 이 제휴로 인해 대한항
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및 출/도착 공항정보 등을 개인 E-MAIL로 발송하는 'E-MAIL 여행 도우미' 서비스를 도입하는 등 환경변화에 적극 대응한 Direct Marketing을 실시중이다.
7) 전략적 제휴
대한항공의 대표적인 제휴로는 Sky Team 채결을 들 수 있다. 이 제휴로 인해 대한항
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항공, 중국남방항공, 심천항공, 상해항공과 30개 노선에 주 304회를 공동운항하고 있으며 ANA 항공과는 지난해 자본제휴 (5월)와 승무원 및 공항 인력 교환(10월) 계약을 체결하는 등 밀접한 협력관계를 유지하고 있다.
가격
① 대한항공보다 낮은
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