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대한 것이다.
즉, 궁극적인 목표는 고객지향성과 서비스지향성을 개선시키는 것이며 이를 통해 개개인의 상호작용적 마케팅 능력과 외부마케팅 성과를 개선시키는데 있다. 따라서 내부마케팅 전략이 내부 및 외부에 초점을 맞추는 것은 동전
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대한 높은 기준을 스스로 설정하고 달성하게 하는데는 시간 ·노력 ·비용 등이 많이 들지 않는다. 그것은 경영진이 기업이 부과한 조직화된 훈련에 결코 만족하지 않으려는 결심과 자기훈련과 집단훈련을 부추기려는 마음가짐과 더불어 시작
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항공서비스와 교육에 관심을 가지게 되었고, 나아가 승무원에 대한 꿈을 가지고 성장해 왔습니다. 또한, 세계적으로 여가활동의 시간증대, 관광산업의 성장으로 인한, 향 후 항공사와 관광에 대한 관심, 관련 사업에 대한 중요성의 증대를 깨
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어보는 것이라고 생각하기 때문에 어떤 일이든지 가만히 수동적으로 기다리기 보다는 먼저 다가서서 적극적으로 부딪혀 보고 있습니다. 앞으로도 지금까지 준비해 온 것과 같이 보다 많은 것을 직접 경험해 보기 위해서 다른 사람들보다 먼
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you think of service itself?
In my opinion, the true service can be defined as comfort and ‘sincerity’.
No matter how kind the service is, it would be fallible service if customers feel burdensome. The service without sincere heart is not successful as well.
I expect I can be a specialist in service
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고객의 Needs를 충족시켜 나가는 보험 컨설턴트가 되고자 하는 목표를 가지고 있습니다. 고객에게 신뢰와 정성으로 보답하고, 창의적인 생각으로 가치를 창출해 낼 수 있도록 효율적으로 업무를 수행 해 나갈 것 입니다. 세계 어디서나 만날 수
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얻었으며, 正當한 行動에 대한 강한 成就感을 온 몸으로 느낄 수 있었기 때문입니다. 이 일을 敎訓 삼아 앞으로도 비록 그것이 아주 작고 사소한 것이라도 ‘나 혼자쯤은 괜찮겠지!’라는 安逸한 생각은 과감히 버리고, 항상 제 良心과 價値觀
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승무원이 되도록 노력하겠습니다. 또한, 저에게 주어진 모든 일에 최선을 다할 것이며, 함께 근무하는 동료들에게도 믿음을 줄 수 있는 듬직한 사원이 되겠습니다. 항상 남을 먼저 배려할 줄 아는 사람이 될 것이며, 끊임없는 자기계발을 통해
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대한항공 내에서 가장 모범이 되는 매뉴얼로 발전시켜 나갈 것입니다. 그리고 주어진 현실 속에서 안주하는 것이 아니라 끊임없이 새로운 변화와 도전을 주도해 나가면서 빠른 정보의 습득과 함께 나날이 발전하는...
[입사 후 포부 中에서.]&
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다양한 경쟁업체의 진입과 저가 항공사의 공격적인 마케팅 속에서도 국가고객 만족도(NCSI) 국내 서비스 부문 1위와 영국 스카이렉스社의 5 Star 항공사 선정의 차별적인 색깔을 유지하고 있는 아시아나 항공을 항상 지켜보면서 저만의 소중한
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