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대한항공이 워낙 많아서 아시아나를 여유있게 앞서 있는 상태이다. 한편, 두 항공사는 2000년에도 전체 여객수가10% 이상 증가할 것으로 예상, 영업실적이 괜찮을 것으로 기대하고 있다. 또 원화강세로 인한 외환평가익도 상당할 것으로 전망된
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시장점유율
신규고객율
Leaning &
Growth
인당부가가치
사원만족도
지식경영구축도
혁신활동 개선도
인당교육비
( 고객 / 학습 및 성장 관점의 추가 제안된 KPI) 1. BSC 의 개념과 발전
2. BSC의 구조 및 측정지표
3. BSC 기업 사례
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기업의 구조조정 실태
1. 실업률
2. 임금 수준
3. 고용조정
가. 고용조정 경험 유무
나. 고용조정 실시 이유
다. 정리해고(권고사직 포함) 현황
마. 고용조정에 대한 평가
제 4장 공기업 민영화와 구조조정 - KT(한국통신) 중심으로 -
제 1절
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기업가치 평가 지표 (외부 투자자 관점)
(5) 종업원의 이익분배제도 도입시 활용
5. 부문별 핵심가치 창출요인과 EVA 증대를 위한 실천과제
(1) 구매부문
(2) 생산부문
(3) 영업부문
(4) 재무부문
6. EVA 경영의 피드백 과정
7. E
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기업들의 핵심경영이념은 대부분 창업자나 핵심인물의 경영철학으로서 오랫동안 기업경영에 적용되어 오면서 기업의 전통가치로 뚜렷하게 그리고 강하게 정착되어 있다.
< 세계 우수기업의 핵심경영이념 >
Boeing:
항공기술의 선두주자
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기업 급여제도
1. 미국 기업은 수익성위주의 경영을 하기 때문에 이익규모가 크다
2. 투명한 회계와 정보공개로 사원이 회사의 재무상황을 정확히 인식하고 성과급의 지급기준, 지급액에 대해 잘 이해하고 있다는 점이다
3. 이익분배, 주식
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항공을 이용하여 운송할 수 있는 기업은 한진과 아시아나 뿐이다. 비행기를 통한 운송이 각광받을 수 있는 만큼, 아시아나 역시 수익 구조 개선을 위해 이 부분을 놓쳐서는 안 되겠다. 1. 아시아나항공 기업소개
2. 아시아나항공 현재상
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기업은행, “중소기업의 개성공업지구 참여의사 실태조사”, 2003.10
한국개발연구원, “한국의 산업경쟁력 종합연구”, 2004.2
한국산업은행, “국내 제조업의 공동화실태 및 대응방안”, 한국산업은행, 2004.1
한국수출입은행, 홈페이지
(재)상
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재계 5대 그룹 도약의 꿈
5. 아시아나항공의 경영전략
1) 하이브리드 경영
2) 펀펀(Fun Fun) 경영
3) 녹색경영
4) 나눔경영
5) 내실경영을 통한 경영효율극대화
6. 아시아나항공의 마케팅전략
1) 대한항공과의 스타마케팅 전쟁
2) 와인 마케팅
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기업의 재무적 특성과 도산예측모형, 한일경상학회
설영오(1990), 도산기업 예측에 관한 실증적 연구, 연세대학교
이동호(2009), 도산기업에서의 사업양도와 관련한 법리적 쟁점, 노동법이론실무학회
임치룡(2008), 도산기업과 경영자 책임, 대한
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