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서비스 1. 대한항공 기업소개
2. 경쟁자분석 (아시아나항공)
3. 대한항공 SWOT분석
4. 포지셔닝맵 분석
5. 대한항공 마케팅믹스 7P전략
PRODUCT
PLACE
PRICE
PROMOTION
PROCESS
PEOPLE
PHYSICAL EVIDENCE
6. 대한항공 향후마케팅전략 제안
7. 결
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항공요금에 대한 서비스로써 신경 써야 할 부분 같다.
9. 대한항공 새로운 전략제안
-SWOT분석에 따른 마케팅전략제안
SO 전략 : 기회를 활용하여 강점을 살리는 전략
많은 비행기 수 + 여가 시간 증가
대한항공은 우리나라 항공사 중 가장 많은
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연구, 2013
배용호, 최호규, 기업의 감성마케팅에 관한 사례연구 : 방송광고를 중심으로, 2013 <1> 서론
1. 대한항공 기업소개
1) 대한항공 기업개요
2) 기업미션과 비전
<2> 본론
1. 항공산업 현황분석
(1) 항공운송산업 현황
(2) 서비스 평
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신규진입자의 위협 -저가 항공사의 출현
대체제의 위협 - 내일로
공급자의 교섭력
구매자의 교섭력
04 대한항공 내부환경 분석
대한항공 경영자원과 조직능력
05 대한항공 SWOT 분석
06 SWOT 분석에 따른 마케팅전략제안
참고문헌
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대한항공 내부환경 분석
1.대한항공 경영 자원과 조직능력 분석
i) 유형 자원
ii) 무형자원
V. 대한항공 SWOT분석
1. Strength 강점
2. Weakness 약점
3. Opportunity 기회
4, Treat 위협
VI. SWOT분석에 따른 마케팅전략제안
1.SO 전략
2. ST 전략
3. WO
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항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threats
6. 아시아나항공 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. 아시아나항공 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
8. 결론
(1) 향후방향제안
(2) 시사점
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대한 많은 수요에 불구하고 이러한 적은 항공기로 인해 항공사들의 정시운항률이 높아지는 추세이다. 정시운항률이란 항공기가 초기 발권시에 정해진 시간에 이륙하는 확률로, 항공사의 신뢰성과 밀접한 관련이 있다.
(2) 해결방안 제안
1) 점
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대한 공급자의 협상력이 요구되고 있다.
(3) 구매자의 협상력
저비용 항공사 출현 이전 구매자들은 항공사에서 미리 정해놓은 시간표에 의해서 서비스를 제공받기 때문에 항공편을 구매하는 선택의 폭이 넓지 않아 협상력이 높지 않았다. 하
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서비스전략
(4) 전략적제휴 전략
6. 진에어 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. 진에어 마케팅믹스 4P전략 수립 및 제안
(1) Product 전략수립
(2) Price 전략수립
(3) Place 전략수립
(4) Promotion 전략수립
8. 결론 및 향후시사점
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항공 문제점분석과 해결전략 제안
지금까지 살펴본 타이거 항공의 현황과 외부적, 내부적 마케팅 환경요인 및 마케팅 전략을 토대로 타이거 항공이 지니고 있는 문제점과 그에 따른 발전방안을 모색해 보도록 하겠다
(1) 타이거항공 현 문제
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