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대한항공에 비해 아시아나항공의 역사가 짧기 때문에 그에 따른 사고가 적었던 것이기도 하다 1. 기업소개
(1) 대한항공 기업소개
(2) 아시아나항공 기업소개
2. 두기업 SWOT분석
(1) 대한항공 SWOT분석
(2) 아시아나항공 SWOT분석
3. STP 비
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대한항공과 타 항공사들의 비교분석에서 알 수 있듯이 대한항공은 현재 중앙의 권력을 각 사업부에 효율적으로 이양시키지 않는 실정이다. 대한항공은 한진 그룹의 모기업으로써 조 양호 한진 그룹 회장이 대한항공을 통하여 그룹을 자식에
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대한 고객의 기대도 더욱 높아져 단순한 이동 수단을 넘어 즐겁고 편안한 비행이 될 수 있도록 차별화된 서비스와 공간이 제공되기를 바라고 있다. 대한항공은 이러한 니즈에 부응하기 위하여 고객 분석 및 커뮤니케이션 활동을 강화함으로
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항공사가 포기한 직항 노선과 대형
국적사의 시장 채산성이 저조한 국내선을 주로 공략
· 많은 자본 소요량
· 유통망 개척의 어려움
· 기존 기업의 보복 가능성 1. 대한항공 기업선정배경
2. 대한항공 기업환경분석
(1) 일반환경
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항공운송산업 이 수익의 95%를 차지하고 기타산업이 5%를 차지.
항공운송산업
-여객운송, 화물운송 정비용역, 교육수입, 건물임대 등
기타산업
- 항공우주, 기내식, 기판, 호텔 리무진사업 1. 대한항공 기업분석
(1) 기업소개
(2) 기업비
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항공사간 마일리지 적립 1. 전략적 제휴의 개념
2. 대한항공 기업소개
3. 대한항공 기업상황분석
(1) 대한항공 5 Forces model 분석
(2) 대한항공 Value Chain (가치사슬)분석
4. 항공사의 전략적제휴에 대해
5. 대한항공의 전략적제휴 사례
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대한항공은 이처럼 긴 시간에 걸쳐 전사적인 업무를 아우르는 erp를 도입하려고 노력한 최초의 기업입니다. 1. 대한항공 기업소개
2. 항공산업분석
(1) 항공운수산업의 특성
(2) ERP의 필요성
3. 대한항공 ERP 적용사례연구
(1) ERP의 적용
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대한항공을 옹호할 것입니다.
이를 통해 위와 같은 효과를 얻을 수 있을 것으로 보인다. 1. 대한항공 기업소개와 역사
2. 대한항공 핵심역량 및 경쟁우위
3. 항공산업 시장환경분석 (5 Forces Model분석)
4. 대한항공 기업전략과 마케팅
(
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대한항공의 전략은 총 네 가지로 구분 가능하다. 우선, 기후변화에의 대응이 있다. 기상 시스템을 도입하여 항공 기상정보를 활용하고 분석하여 운항시간 및 운항 편을 조정하고 연료 효율이 높은 신형 항공기를 지속적으로 도입하고 있다.
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항공의 발 빠른 차별화 전략이 필요하다.
2. 제주항공의 SWOT 분석
저가의 가격 경쟁력
제주도와 연계한 홍보 등의 효과
국내 저가 항공사의 선도 업체 이미지
특정노선취항
기종단일화
부대비용최소화
대규모 자본 조달 필요
안정성에 대한 고
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