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마트
(4) Threat
-점포확보의 어려움
-이마트의 창고형 마트 진입 (이마트 트레이더스)
-국내 마트의 공격적인 마케팅
5. 코스트코 향후전략제시
코스트코에서 물품을 구매할 때에는 자신의 얼굴이 삽입된 회원카드만 이용 가능하다.
얼굴을 일일
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효과가 큰 미디어 광고라는 장점이 있는 한편, 광고 비용을 줄여 원가를 낮추겠다는 코스트코의 신념과 맞지 않고 \'광고비를 없애고 가격을 낮춘 할인마트\'라는 기존의 인식을 해칠 수 있다는 단점이 있다. 1. 코스트코 기업소개
2. 코
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효과를 누릴 수 있도록 했다.
- 물류센터 보유
이마트가 전국에 점포를 가지고 있기 때문에 상품의 재고를 적정하게 유지하는 것이 관건이었다. 이에 따라 이마트는 2000년 대구에 물류센터를 오픈하면서 전국적인 물류배송체계를 이루기 위한
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대형마트, 문화시설 등 다양한 콘텐츠로 경쟁력을 갖추겠다고 한다. 롯데 관계자는 “광복점은 최상층에 스카이 라운지뷰가 자리하고 있어 광안대교와 바다경치를 보기 위해 찾는 사람들이 많다. 이는 백화점이 단순 쇼핑공간을 넘어 문화를
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마트 이팅(Smart Eating)\'을 출시하며 고급 기능성 건강식품시장에 도전하고 나선 것이다.
지금까지 \'스마트 이팅\'의 브랜드를 달고 나온 제품은 \'1/2나트륨 홍초맛 감자칩\' \'설탕을 줄인 초코믹스\' 등 23종류에 총 80개에 이른다.
기존의 대형
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대형마트의 자체브랜드(PB; Private Brand) 상품들의 폐해가 방송을 통해 알려진다. 함량 미달, 등급 미상의 PB 제품들은 곧 ‘짝퉁’의 그럴싸한 이름이다. MBC TV ‘불만 제로’가 PB상품의 내막을 들여다봤다. 품질이 비슷한 제품을 3분의 1 가격까
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1. About 롯데슈퍼
1) SSM이란?
대형슈퍼마켓 또는 SSM(Super Supermarket; 슈퍼슈퍼마켓)이라고도 부른다. 대형 유통업체들이 운영하는 슈퍼마켓으로, 일반 슈퍼마켓보다는 크고 대형마트보다는 작은 규모이다. 대형 유통업체들이 새로운 대형마
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대형할인점은 400개를 넘어섰다. 2001년 삼성경제연구소와 LG경제연구소 발표에 따른 대형할인점 포화상태 개수 270개와 217개를 훨씬 넘어선 것이다. 또 이번 해에는 이마트, 홈플러스, 롯데 등 대형 유통업계가 추진하는 기업형 슈퍼마켓이 사
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대형마트를 이용하는 고객의 일반적 특징
3. 경쟁상황-대형마트 시장의 현 상황과 이마트의 위치
4.경쟁자 개별 분석
4.1 대형마트
4.2 백화점
5.이마트의 차별화 전략
5.1 매장
5.2 서비스
5.3 운영
6. 마케팅 분석
6.1 SWOT 분석
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대형마트의 출현으로 전통시장의 입지가 약해진 만큼 중국과 한국의 전통시장에 대해 좀더 세밀하게 지켜봐야한다.
Ⅲ. 결론
한국과 중국의 전통시장에 대해 알아보았다. 한국과 중국의 전통시장은 비슷한 점을 많이 가지고 있었다. 상인의
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