|
요구에 대한 적합성
제품다양성
유대관계와 경험
가격과 브랜드
가치를 증가시키는 서비스
5가지 고객가치를 기준으로 월마트와 이마트 고객가치를 분석하고
월마트의 국내 진출 실패 원인을 짚어본다 월마트와 이마트
1.선정계기
|
|
|
. 이러한 고객선별 필수정보를 공유하여 영화관 등과의 협력과 제휴가 용이하다 Ⅰ. Market Conditions of Hypermarket.
Ⅱ. Major Success Factors of E-Mart
Ⅲ. Problems of Wal-Mart’s Strategy
Ⅳ. The Way Wal-Mart has to go In Korea
Ⅴ. How E-Mart to keep the Head
|
|
|
홈플러스란?
홈 플러스는 한국의 삼성물산㈜과 네덜란드의 테스코 홀딩스(Tesco Holdings B.V.) 사이에 체결된 합작투자계약에 따라 1999년 4월 20일 설립된 삼성 테스코㈜가 운영하는 대형 할인점과 대형 슈퍼마켓 체인 이름이다.
이승한 회장은 19
|
|
|
이마트를 홍보하는 효과도 가져 올 것이다.
6. 잠재적 고객 확보 - 아동친화 프로그램
(1) 목표
- 현재 주 고객 20-40대 사이의 주부
→ 주 고객층 유지 및 확장
- 미래의 잠재적 고객 확보
현재 E-Mart의 주 고객은 20-40대 사이의 주부로 나타나있다.
|
|
|
- 고객만족도
4.정보기술과 고객가치
①정보기술이 제공하는 이익
후반부-사례분석
월마트와 이마트
1.선정계기
2.기업소개
① 월마트
② E마트
3.사례분석
- 가격정책
- 요구에 대한적합성
- 관계와 경험
4. 결론
|
|
|
이마트의 탄생
이마트 탄생의 배경
- 빠르게 변화하는 사회에 짧은 시간에 자신의 소비욕구의 해소
- IMF의 경제위기를 겪으면서의 변화가 가장 큰 요인
- 이마트가 생기기 이전의 해외 대형 할인점들의 성공케이스도 국내에 많은 영향을
|
|
|
저렴한 가격으로 물건을 구입할 수 있게 된 것이다.
무엇보다 IMF와 대형외국 유통업체인 월마트의 진입에도 이마트가 이 정도로 크게 성장할 수 있었던 것은 유통업체과 제조업자가 손을 잡아 유통과정을 축소시킨 것을 들 수 있다. 이마트
|
|
|
이마트에 대한 연구, 지속적인 성공을 이루기 위해서는 어떻게 해야 할 것인가를 살펴 보았다. 지속적인 성공을 거두기란 무척 힘든 일임에 틀림없다. 그렇다고 이를 포기하는 경영자는 없다. 지금 성공을 이루기 위해 무엇을 해야 하는지 뚜
|
|
|
반대하는 세력과 강대국의 간섭으로 성공하지 못하고 게다가 영국과 오스트리아는 러시아에게 땅을 준 것 때문에 불만을 갖기 시작했다. 이로 인해 탄지마트는 좌절되고 영토도 작아지게 되었다. 그러자 예전처럼 술탄에게 모든 권력을 집중
|
|
|
MART 등장배경 및 소개
-본론-
3. E-MART 환경 분석 및 현황
4. E-MART의 마케팅 전략
(SWOT 분석, STP전략, 4P전략)
5. 홈플러스와의 비교
6. E-MART의 성공요인 및 경쟁우위전략
7. E-MART의 문제점 및 향후 발전 방안
-결론-
8. E-M
|
|
메뉴펼치기
