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대형 할인점 , PB상품 증가 3-4. PB,소비자 '신뢰'를 먹고 큰다. 3-5. PB'(Private Brand)은 유통업체 생존을 위한 '핵심 키워드' 4. 대형마트의 PB(Private Brand) 4-1.이마트 등 PB 상품 매출액 4배 성장하다. 4-2. 가격도 ‘NB상품´보다 20~30% 저렴하다. 4-
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  • 등록일 2012.11.29
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1. SSM(기업형 슈퍼마켓)의 등장 배경 SSM이란 ? Super Supermarket의 약자로 간단하게 이야기하면 대기업에서 운영하는 \'기업형 슈퍼마켓\' 대형마트보다는 작고 슈퍼마켓 보다는 큰 형태로서 대형마트에 대한 입점규제와 경쟁격화에 따른
  • 페이지 39페이지
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  • 등록일 2014.06.18
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대형마트의 이러한 분위기는 업계의 표준이 되고 있다. 부푼 꿈을 안고 한국에 진출했던 여타 외국기업들도 진출초반 고집스럽게 내세우던 표준화를 버리고 홈플러스 전략을 뒤늦게 모방하기 시작했지만, 결국 씁쓸함을 머금고 철수하기에
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  • 등록일 2010.03.04
  • 파일종류 한글(hwp)
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  • 최근 2주 판매 이력 없음
이마트 트레이더스’가 출범하게 되었다. ‘거품을 없앤 가격이 이안에 있습니다.’라는 슬로건으로 코스트코의 핵심전략인 저가격 정책을 사용하는 공통점과 회원제를 도입하지 않은 차이점으로 코스트코의 입지를 위협하고 있다. 아직까
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  • 등록일 2012.07.08
  • 파일종류 한글(hwp)
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영업경비가 낮음 1. 대형마트 특성 【소매 업태별 포지셔닝】  ≪ 그 림 ≫ 【회전률과 마진을 고려한 포지셔닝】  ≪ 그 림 ≫ 1. 대형마트 특성 2. 롯데마트(소개, 전략, 성공 및 실패 사례) 3. 이마트 (소개, 전략, 성공
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  • 등록일 2012.06.02
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대형마트 및 SSM 영업제한 정책에 대한 문제점을 짚는 것을 계기로 하여 현재 소매업 시장을 독·과점하고 있는 대형마트 및 SSM의 성장이 가져오는 외부효과를 분석하고, 부정적 외부효과에 초점을 맞춰 이를 해소할 해결점을 찾아보았다. 하
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  • 등록일 2013.03.16
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  • 참고문헌 있음
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대형마트의 경쟁력은? 1. 기업선정이유 ┗━━━━━━━━━━─────────… 최고의 인기를 누리고 있는 두 슈퍼마켓  COSTCO   E·MART  ≪ 사 진 ≫ ≪ 그 래 프 ≫ 1. 기업선정이유 ┗━━━━━━━━━
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  • 등록일 2012.05.08
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  • 참고문헌 없음
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대형마트의 중국시장 진출전략  5) 구매자와의 관계 4. 시장 분석  1) 중국 경제 및 소매유통 시장 현황  2) 중국 소비자 동향  3) 중국 소매 유통업계 현황 5. 중국시장 진출전략  1) 이마트   핵심전략   마케팅 4P MIX   P
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  • 등록일 2013.12.12
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-마진율 15% 원칙 코스트코는 가격 최소화를 위해 일반상품 마진율 14%, 자체상표인 커클랜드 마진율 15% 원칙을 지키고 있다. 일반적으로 대한민국의 대형마트의 유통마진율은 30%가 넘는다(이마트 33.9%, 롯데마트 35.3%, 홈플러스는 34.2%) -취급
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  • 등록일 2017.01.11
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  • 참고문헌 없음
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. Ⅰ. 주제선정이유 Ⅱ. 분석 가. 소비 경향 트랜드의 변화 나. 대형마트의 도입과 활성화 다. 현재 대형마트와 재래시장의 규모 차이 Ⅲ. 결론 (재래시장의 사장 이유 및 활성화 방안) Ⅳ. 근거자료(현장조사 내용) Ⅴ. 고찰
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  • 등록일 2009.12.21
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