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반대로 에어비앤비, 우버 같은 공유플랫폼과 대형마트가 쇠락의 길을 걷게 되었다. 외부적 충격으로 세계 경제가 위축되었고 전문가들은 하나같이 입을 모아 다시는 이전과 같은 시대가 오지 않을 것이라 예견하고 있다. 2008년 리먼브라더스
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대형마트와 상호 협력 마케팅 유지
▶ 나라사랑 행사, 나눔 보따리, 행운 번호, 락앤락 러브레터 등 소비자에게 다 가가는 이미지부각 행사 실시
▶ JUMP 2010프로젝트실시
▶ 목표 : 2010년 세계 최고의 밀폐용기 및 산업용 컨테이너 생산업체로
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이마트에는 LG, SAMSUNG 등의 여러 가지 브랜드의 제품들을 판매함으로써 소비자들이 특정한 제조업체가 아닌 다양한 제품들을 경험해 볼 수 있다. 이 때 특정업체의 직원이 아닌 하이마트의 영업사원의 조언이 보다 소비자들에게는 객관적이고
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이마트\'화, 실천민속학회, 2008 Ⅰ. 서론
Ⅱ. E마트(이마트)의 변천과정
Ⅲ. E마트(이마트)의 성공요인
Ⅳ. E마트(이마트)의 가격경쟁력
Ⅴ. E마트(이마트)의 고객만족서비스제도
Ⅵ. E마트(이마트)의 물류혁신
1. E－MART 물류 개념
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하기 때문에 철저한 마케팅 지향적인 MD(Merchandising)가 뒤따르지 않으면 큰 손해를 감수해야 하는 위험 부담이 있다. 1.PB상품의 등장배경
2.PB상품의 개념과 유형
3.사례분석
A.이마트
B.롯데마트
C.GS리테일
D.홈플러스
E.농협
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이마트 http://emart.shinsegae.com/
삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr/
연합뉴스 http://www.yonhapnews.co.kr/
이데일리 http://www.edaily.co.kr/
한국아이닷컴 http://www.hankooki.com/
조선일보 http://www.chosun.com/
동아일보 http://www.donga.com/
한국경제신
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2. 이마트의 사례
(1) 이마트의 연혁
(2) 이마트의 현황
(3) 이마트의 성공 요인
(4) 이마트의 향후 전략
3. 홈플러스의 사례
(1) 홈플러스의 연혁
(2) 홈플러스의 현황
(3) 홈플러스의 성공 요인
(4) 홈플러스의 향후 전략
Ⅲ. 결론
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대형할인점 산업의 경쟁 강도와 매력도를 평가할 수 있다.
첫째, 업계 내 경쟁 강도를 살펴보면, 대형할인점 시장은 이미 많은 업체들이 존재하고 있으며, 이마트, 홈플러스, 롯데마트, 코스트코 등이 주요 경쟁자로 자리 잡고 있다. 이러한
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이마트가 E-mart 창동 점 개점을 시작으로 가세했고, 그 이후 신세계건설, 신세계 푸드 시스템, 신세계 인터내셔날, 신세계 I&C, 조선호텔 등을 사업부 및 관계사로 사세를 확장하여 경영하여 왔다. 현재는 유통 을 중심으로 건설, 호텔, 정보통신
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이마트의 마케팅전략에 관한 사례분석, 한국마케팅학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이마트(E마트)의 개발배경
Ⅲ. 이마트(E마트)의 경영지표
Ⅳ. 이마트(E마트)의 경제성
Ⅴ. 이마트(E마트)의 경쟁력
Ⅵ. 이마트(E마트)의 물류혁신
1. E－MART 물
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