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전략과 저비용, 공급업체와의 제휴강화를 적절히 연계하였고, 컴퓨터시스템 등 신기술을 적극 도입하여 지속적인 성장을 누려왔다.
월마트의 IT 경영시스템
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（Wal-Mart RFID 채택）
（재
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마트
경영정상화에 초점
규범화와 과학적 관리
대량구매를 통한 가격인하
관리층에 대한 전문적인 교육 실시
중국 정부 측과 유대관계 강화
중, 소도시 위주의 확장정책
까르푸
타겟 소비자 설정-> 중산층
철저한 현지화 전략
대도
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경영 개요
- 경영 형태 사업장 위치
- 역사적 배경
- 기업의 목표
3. 마케팅 환경
- 수요분석
- 경쟁
- 전반적 기업 환경
- 기업 내적 환경
4. 마케팅 믹스 및 성과
- 마케팅 믹스 분석
- 경영성과의 측정
5. 미래의 마케팅 전략
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경영전략 수립에 대한 이론적 기초 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 5
3. 환경 분석 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 5 ~ 10
(1) 외부 환경 분석
1) 중국의 경제 환경 분석 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
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경영기법을 도입한 시민 제일 도시
○ 고객 중심의 시스템 개선으로시민제일행정
○ 도시의 브랜드 가치를 높이기 위한마케팅행정
○ 기업하기 좋고 일자리 넘쳐나는이코노믹행정
○ 지역 생산물 경쟁력 제고 및 판로지원비즈니스행정
○
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고수 전략
타깃 설정
-Promotion Target
3. 구체적 실행방안
스포츠 이벤트
-6월
-지역
-대학
-6명
-6일동안
이벤트 프로모션
4. 기대효과
네이밍 퀄리티 상승
젊은 대학생 이미지
가격경쟁력 제고
5. 예산 및 스케줄
예 산
스케줄
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할인점 산업의 현황
1) 할인점의 개념과 특징
2) 국내 할인점의 성장배경
3) 할인점의 시장규모
2. 기업별 경쟁 환경
1) 업체별 시장점유율
2) 홈플러스 VS 롯데마트
3. 국제동향 및 국제경쟁력
1) 해외진출 현황과 전망
2) 해외
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대형 할인점 내 별도 이색 진열 매대 설치
11. 호텔 이벤트, 결혼 정보 회사의 파티 스폰서
12. 시바스 걸, 시바스 보이
13. 타겟 고객층을 위한 특별한 증정
14. 동호회 결성 : 시음회 (테이스팅) - 향과 맛을 음미
15. 시바스리갈 슬로건
16. 발
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전략
1) 수도권내 20대가 많이 모여 있는 유흥지역을 산거리로 지정
2) 대형마트와의 연계하여 시음회, 쿠폰제 실시
3. T/S 전략
1) 산소주를 모르는 지방소비자에게 활발한 판촉, 광고활동
2) 녹차이외의 재료 도입
4. T/W 전략
1) 리 포지셔닝
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경영자의 사회적 책임윤리에 입각한 새로운 가치관 확립이 요구된다. 마지막으로 설비 투자의 문제이다. 외국 자본이 많이 투입된 만큼 외국 자본의 의견을 따라야 할 것이지만 지금과 같이 투자에 소홀히 한다면 경쟁에서 밀리게 될 것이다.
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