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경영전략, 김성수, 삼영사, 2003.01.10
한국의 마케팅 사례 1, 이두희, 박영사,2000.02.28
http://www.kotexwhite.com/
http://cafe.naver.com/53gferw.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid
http://km.naver.com/list/view_detail.php?dir_id=90201&docid=32044866
http://www.dhpulp.co.kr/ 서론
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정적인 소비자
전자랜드 21
눈에 잘 띄고 사람들이 이동이 많은 도심지역 입지
대규모 복합 전자 상가
10대부터 20대 중반까지의 청소년과 젊은 신세대 층 1. Introduction
2. 시장환경분석
3. SWOT 분석
4. 경영전략분석
5. 향후 전략
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마트를 제치고 매출 1위
3.2.4 Threats;
- 유통 시장 포화
- 대형 마트의 SSM사업 진출에 대한 부정적 인식
- 무리한 점포 늘리기로 인한 자금 출혈
- 타 유통업체와의 경쟁 심화 → 점점 치열해지는 가격 할인 경쟁
4. STP 전략분석
4.1 이마트 STP전략
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마트의 사례를 통해 우리나라 대형할인점 시장에서 성공하기 위해서는 한국인들만의 독특한 needs를 정확하고 깊이 있게 분석 후 이를 시장 상황에 알맞게 다양한 한국식 마케팅전략들을 개발해내야 한다는 것을 알 수 있었다. 기업의 경영기
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마트를 운영하고 있는 코스트코는 국내 개점 이래 높은 매출을 연신 기록하고 있으며 차별적이고 경쟁력 있는 공급자 선정, 보상 등 타 기업에서는 시행하지 않는 재고에 대한 반품관리 정책으로 경쟁력 있는 기업으로 발돋움 하고 있다.
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할인점의 성공전략], 신세계 백화점
박상욱(2001.7)[커지는 파이, 국내 할인점 시장], 한국신용정보
삼성경제연구소 [국내 할인점시장 현황과 성공전략]
http://www.discountmerchandiser.com 1. 현재 이마트의 대형할인마트로써의 위치
2. 소비자 행
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할인점의 성공전략], 신세계 백화점
박상욱(2001.7)[커지는 파이, 국내 할인점 시장], 한국신용정보
삼성경제연구소 [국내 할인점시장 현황과 성공전략] 1. 현재 이마트의 대형할인마트로서의 위치
2. 소비자 행동 조사기법과 해석
3. 소
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시장 경영전략
4) 신 시장 리스크관리
Ⅲ. 결론
1) 결론 및 시사점
Ⅳ. 참고자료
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대한 투자,선진운영기법 도입,고객관리 시스템 개선 등 운영체계 선진화 노력을 적극적으로 지원하고,업태의 명확한 구분 등 국내 여건에 맞는 이른바 한국형 할인점이 조기에 정착될 수 있도록 지원을 아끼지 않아야 할 것이다.
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전략으로 가격을 책정하는 것은 좋지 않다. 소비자의 심리에서 가격결정을 생각해야 한다. 신제품의 경우 신제품을 판매할 때 상당히 싼 가격을 붙여도 구입하는 고소득자와, 가격에 구애받지 않고 신상품을 빨리 이용하고 싶어 하는 사람을
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