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마트나 홈플러스에 비하면 극히 소규모라 볼 수 있다. 이는 규모면에서 상대적으로 불리하다. 현재 전국적으로 할인마트의 포화 상태이고 새로운 입지확보나 기존점포 임대형식도 어려운 실정이다. 국내할인점들도 마찬가지이긴 하나 현재
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대형마트 최초로 샵인샵 형태 명품관 확대
- 특급호텔 제휴 베이커리 입점
(4) Threat
- 할인물량 확보 및 자금력 부족
(할인경쟁에서 뒤쳐질 수 있음)
- 인터넷쇼핑몰과의 경쟁
(대형할인마트 공통)
4. 홈플러스 향후전략제시
사실 현재 대형마트
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대형할인마트들이 공격적인 전략으로 인해 일반 동네 슈퍼마켓과 시장들이 설 자리를 잃어간다는 사실이 아쉬웠다.
ㆍ G
: 이번 기업을 선정하고 조사하면서 자료가 조금 부족하다는 생각과 함께 꾸준히 홈플러스를 이용하게 되는 이유를 알
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출 사회기업으로 발전>이라는 연결고리 실현을 통하여 홈플러스는 한국의 대표기업으로써 성장 할 수 있는 잠재력을 충분히 가지고 있다고 생각한다.
② 한계점
본 보고서를 통해, 재래시장 또는 일반백화점에 비하여 대형할인마트 시장
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할인마트나 백화점과 같은 대형 기업들은 소비자의 바른 목소리를 경청하고 제품의 품질을 개선시키기 위해 꾸준히 노력해야 한다. 우선 소비자 피드백을 통해 소비자가 기존의 PB상품에 대해 갖고 있는 불만과 애로사항을 제대로 파악하고
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마트몰(www.emartmall.com)
CJ제일제당, CJ온마트(www.cjonmart.net) Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 우리나라 인터넷 이용률이 증가됨에 따라 인터넷을 통한 식품판매 관련 사이트가 급증하는 추세 조사
Ⅲ. 인터넷을 통한 식품판매 관련 사이트 4~5곳을 검색하여
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마트 http://www.emart.co.kr/
- 대한상공회의소 http://www.korcham.net/ 1. 서론
(1) 이마트 선정동기
(2) 이마트 기업소개
(3) 대형할인마트 시장현황
① 선두업체의 과 점화와 치열한 2위 전쟁
② 치열한 경쟁과 다양한 서비스
③ 대형 점포 위
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1. 이마트 소개
신세계 이마트는 1993년 11월 12일 이마트 창동점 개점을 시작으로 국내 최초의 할인업태를 국내에 선보인 이후 매년 활발한 신규 출점과 지속적인 시스템 개발을 통해 효율을 극대화 하면서 매년 평균 30%이상의 高신장을 기록하
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할인점의 성공전략], 신세계 백화점
박상욱(2001.7)[커지는 파이, 국내 할인점 시장], 한국신용정보
삼성경제연구소 [국내 할인점시장 현황과 성공전략]
http://www.discountmerchandiser.com 1. 현재 이마트의 대형할인마트로써의 위치
2. 소비자 행
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100~1,000평 내외 공간
매장 조성이 쉽고 근접성이 높으며
소량 구매와 무료 배달이 가능
전 세계적 소비 침체로 인해 소비자 편의
위주의 가고 있는 유통 트렌드
적게 쓰고 먹을 만큼만 구입하는 생활방식
틈새 소비시장을
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