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유형과 대비법
1. 자아 설명형 면접 유형
2. 미래설계에 관한 면접 유형
3. 프리젠테이션 면접 유형
4. 지식파악형 면접 유형
5. 자기소개형 면접
6. 시사관련 면접 유형
Ⅹ. 면접의 실제 사례
1. 일반영역
- 자아관
- 세계
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유형의 상사와 일하고 싶나요?
6. 같이 일하고 싶지 않은 유형의 사람은?
7. 감명 깊게 읽은 책이 있나요?
8. 존경하는 인물이 있나요?
9. 개인적으로 중요한 일이 있는데 마무리 해야 하는 업무가 있다면?
10. 포스코에 떨어진다면 어떻게 할
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유형이 있으며, 어떻게 보완할 수 있는 방안이 뭘까요?
11. 야근을 하는 상황이 잦게 발생할 수 있습니다. 이에 대해 어떻게 생각하시나요?
12. 관리자란 무엇이라고 생각하시나요?
13. 파워트레인에 대해 설명해보세요.
14. 제어란 무엇을 의
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대화를 통해 자연스럽고 편안한 의사소통을 할 수 있게 되었습니다. 대화를 하다 보니 상대방이 말한 사소한 말도 기억을 하고 있는 좋은 습관이 생기게 되었습니다. 그렇게 심리와 상담이 이루어지는 이론적 심리학과 실제적 상담을 토대로
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대화하면서 현장의 언어를 이해했습니다. 이후에는 동일한 기준표와 정의를 공유하며 협업의 효율성이 높아졌습니다.
12. 입사 후 1년 내 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
입사 후 1년 안에 미주향 고객사별 이슈 유형과 대응 이력을 체계적으
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유형의 새로운 흐름
2. 면접의 종류
(1) 개별면접
(2) 집단면접
(3) 집단토론면접
(4) 기타면접
3. 면접시 유의사항
(1) 이런 사람 면접에서 떨어진다
(2) 면접에서의 탈락 이유
(3) 면접시 주의사항
(4) 면접 진행 절차
(5) 면접
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대화, 전화통화, 문서)을 선호하십니까? (본인의 경험 및 사례를 중심으로 기술)
4-1 상황에 따라서 선호도가 어떻게 달라집니까? (500자 이내)
4-2 어느 쪽이 가장 효과적이라고 느끼십니까? (500자 이내)
4-3 아직까지도 어렵다고 느끼는 부분
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유형일까요?
54. 상사와 갈등이 발생한다면?
55. 근무태만인 직원과 일하게 된다면 어떻게 대처할 것인가요?
56. 협력업체와 갈등이 생긴다면 어떻게 대처할 것인지 말해보세요.
57. 상사가 부당한 지시를 한다면?
58. 10년 후 본인의 모습은 어
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유형일까요?
54. 상사와 갈등이 발생한다면?
55. 근무태만인 직원과 일하게 된다면 어떻게 대처할 것인가요?
56. 협력업체와 갈등이 생긴다면 어떻게 대처할 것인지 말해보세요.
57. 상사가 부당한 지시를 한다면?
58. 10년 후 본인의 모습은 어
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유형일까요?
54. 상사와 갈등이 발생한다면?
55. 근무태만인 직원과 일하게 된다면 어떻게 대처할 것인가요?
56. 협력업체와 갈등이 생긴다면 어떻게 대처할 것인지 말해보세요.
57. 상사가 부당한 지시를 한다면?
58. 10년 후 본인의 모습은 어
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