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기업 경쟁,
차별화 전략으로 승부
• 20대 80의 법칙
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┃ 프리미엄 마케팅의 매력
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• 경기변동에 민감하지 않다
• 가격대비
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구조의 변화
1)속도에 적응하기
2)자기 관리, 자아 기획의 필요성 강조
3)활동 공간의 변화
3.신뢰 체계의 변화
1)지불 시스템의 변화
2) 개인화된 정보의 가치
4.LINK된 네트워크
5.누가 변화를 주도할 것인가, 누가 변화에 적응할 것인가.
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정보기술 기능성 제공에 대해 더 걱정하고 있다.
CIO가 쫓겨나는 이유
CIO, 상사, 동료 3개 그룹이 매긴 CIO가 해고당하는 가장 큰 이유
CIO 상사 동료 중역
정보시스템과 기업 목표 결합 실패
상급 관리진과의 통신 실패
기업 문화에 맞추지 못
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기업들이 점차 고객중심의 경영을 하는 만큼 기존의 확보된 고객정보를 활용하여 고객을 위한 경영을 하는 것이 필요하다.
④ 기존의 경쟁우위를 유지
기존에 타 경쟁사들보다 우월한 전략들을 이용하고, 보완하여 경쟁우위를 고수해야 될
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퍼스트 브랜드 大賞] \'에버랜드\' 세계적 테마파크로 변신
동아일보 2003. 4. 1(화), [경제 포커스]서비스기업의 \'6시그마 운동\'
한국경제신문 2003. 3. 3(월), [혁신엔진 6시그마] 삼성그룹 : 삼성에버랜드..차별화 전략
동아일보 2002. 11. 3(일), \"에
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기업전략연구소(1999)
『무한경쟁시대의 경영혁명 패러다임 전환』 김정석 명진출판사(2001)
『TQM에 의한 경영혁신』 류한주 한국생산성본부(1999)
『리엔지니어링』 박내회 김영사(2000)
『프로세스 이노베이션』 T. Davenport 21세기북스(2000)
『리
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기업의 정보기술 투자는 전반적 비즈니스의 성공에 최소한 일부나마 긍정적인 영향을 미친다고 대답했다. CIO의 상관들은 CIO의 비즈니스 동료들보다 정보기술의 기여에 대해 훨씬 더 열광적이었다. 73%의 상관이 비즈니스에 상당한 또는 중대
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기업수준에서 정보시스템에 대한 투자 수익률을 추정한 결과, 제조업의 경우 정보시스템(IS)에 대한 투자 수익률이 비정보시스템에 대한 투자 수익률보다 10배 이상(58% vs. 5.36%) 더 높은 것으로 나타났고, 서비스업과 제조업을 합한 데이타에
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기업 전략 전체를 좌우하는 핵심 변수로 자리잡았다. 이는 정보의 확산과 기술의 발달로 인해 소비자가 시장을 주도하는 구조로 재편되었기 때문이다. 특히 우리나라에서는 정보 접근성이 높고 소비자의 의식 수준이 발달해 있어 기업은 이
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더 많은 더 좋은 정보를 원하고 있다. 또한 좀더 새롭고 질이 나은 최고의 가치를 추구하고 있는데, 이러한 관광자에게 효과적으로 대응할 수 있는 관광기업의 운영이어야 말로 급변하고 있는 정보사회(information society)에서 우리나라의 관광기
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