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더 이상 생존하기 힘든 시장구조가 형성되고 있다. 한미약품은 이러한 현실을 극복하기 위해 영업력강화시스템 (SFA, Sales Force Automation)을 구축키로 하고 프로젝트에 돌입했다. 구체적으로는 ▶ 현장에서 직접 사무업무를 수행하고 하달 받을
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더 혁신적인 결과를 가져올 것이라고 예측하는 바이다.
<참고문헌>
김영렬(2009) ERP & SCM(e-비즈니스 시대의), 대경
톰 왈리스, 정현주 역(2008) SCM의 핵심 생산계획, 엠플래닝
잠쉬드 가라제다지, 이진원 역(2005) 경영은 시스템이다(비즈니스
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재무부문, 인사부문, 조직부문, 판매부문, 사무부문 등으로 나눌 수 있고, 특수부문으로서는 더 세분되어, 예를 들면 생산부문에서는 다시 자동화(automation) 전문, 운반관리전문, 동작연구, 작업연구, 시간연구, 피로연구 등으로 나눌 수 있다.
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Management)개념
2.2 재무정보의 조작에 관한 연구가 쉽지 않은 이유
제 3 장 이익조정의 경제적 동기
3.1 이익평준화 동기
3.2 실증 회계이론에 있어서의 경제적 동기
3.3 법인세 절감
3.4 자본시장과 관련된 동기
3.5 정부의 규제
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재무적 지표와 함께 보찰적으로 지적 자본을 측정함으로써 기업의 가치를
보다 정확하게 측정할 수 있다. 현대 지식사회에 있어서 무형 자산 즉 지적
자본이 가치를 이해하는 것이 기법 성공의 열최가 된다.
지적자본에 대한 이해를 통해 빠
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Management Issues (두산 페놀 유출 사고 / 태안 기름 유출 사고)
두산 기업 소개
두산 페놀 유출 사건이란?
두산 페놀 유출 사건
두산 페놀 사건 개요
페놀 사건에 대한 언론보도
페놀 사건이 두산에 끼친 영향
두산 페놀 유출 사고
두산전
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재무분석 및 비교
1. LIQUIDITY (Current ratio, Quick ratio)
- 유동성 (유동비율, 당좌비율)
2. CAPITAL STRUCTURE (Debt-equity ratio, Interest coverage ratio)
- 2. 자본구조 (부채비율, 이자보상비율)
3. ASSET MANAGEMENT (Inventory turnover ratio, average collection Period)
- 자산
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더 중점
1.단계별 특성
긴급함
긴급하지 않음
중요함
Ⅰ 상한 활동
위기
급박한 문제
기간이 정해진 프로젝트
Ⅱ 상한 활동
예방, 생산능력 활동
인간관계 구축
새로운 기획 발굴
중장기 계획, 오락
중요하지 않음
Ⅲ 상한 활동
잠깐의 급한질
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더욱 강화하기로 하는 등 인터넷 판매 상품과 대리점 취급 상품을 분리하는 전략으로 신ㆍ구 채널간 경쟁을 회피한 결과 99년말 인터넷을 통한 매출이 900% 증가했고 대리점 판매도 10%나 증가하였다.
⑤ 찰스슈왑의 hi-tech & hi touch
인터넷 증권
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더욱 집중적으로 투자하여 범세계적인 이미지에 걸맞은 기업으로 거듭나야 할 것이다. 녹색경영의 범위는 무궁무진하다. 사실 상 녹색경영은 환경을 보전할 뿐만 아니라 실제적인 경영효과도 가져다준다는 것은 전례로 입증된 바이다. 기업
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