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지, 얼마나 많은 영향을 미치며 나아가 목표 달성의 기초가 되는지를 알게 되었다. 이 책은 우리가 왜 특별하지 않았는지를 말해준다. 오히려 여기서 말하는 다섯 가지 특징을 비범한 사람들이 습관화했음을 알 수 있다. 다행히도, 누구나 훈
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방법이 있다. 다만 상대방에게 미안함을 느끼고 제때 거절하지 않으면 자신의 희생이 따를 수밖에 없다. 우리는 그 방법을 많이 연습할 필요가 있다. 사람이 한 번에 잘 할 수 없듯이 할 줄 알면 조금씩 실천해야 한다. 모든 관계는 쉽게 다루
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마케팅을 통해 \'잘 팔리고 잘 살아남는다\'는 목표를 달성하는 방법을 정리했다. 네 번째 장에서는 선의를 가진 사람을 찾고, 연결하고, 굳히는 과정을 설명했고, 마지막 장에서는 선의를 지키기 위한 긍정적인 마음을 설명했다. 이러한 콘텐
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해 수익성 기준을 정하고, 총 104개 제품 중 4개를 제외하고 생산을 중단했다. 결과적으로, 회사를 죽게 만들고 있는 현금 유출을 늦출 수 있었다. 명확한 목표를 설정하고 비효율성을 제거합니다. 이것은 일과 삶의 생산성을 증가시키는 간단
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라는 문제는 과거처럼 여성의 모든 것에 옭아매는 것이 되지는 않는다. 점점 더 여성의 권위가 세워지고, 자신들의 삶을 자유롭게 살아나가고 있다. 재혼이라는 것도 사람들이 더 이상은 남들의 시선을 중요시하지도 않고, 과거처럼 남들 또
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리 동네에 어떤 할머니 한 분이 계셨는데, 그 할머니는 지나가는 사람들에게 화를 내고 욕했다. 나는 그 할머니와 마주칠 때마다 매번 무서워서 다른 길로 돌아가거나 재빨리 달려 지나치곤 했는데, 어느 날 어른들이 하는 이야기를 우연히 들
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르 박사는 인도의 불공평한 카스트 제도 속에서 고통을 받고 있는 수많은 달리트들에게 자유와 권리를 주도록 노력했다. 정말 계급사회는 민주적이지 못한 것 같다. 우리나라도 말로는 민주적인 나라라고 하고, 힘있는 자, 돈 많은 자들의 세
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사람들의 7가지 습관 인지 몸소 느낄 수 있었다. 성공하는 사람들은 작은 것 하나라도 소중하게 여기고 신중하게 판단하고 행동한다. 자칫 잘못하면 난 이 책을 지루한 책으로 치부해 버릴 뻔 했다. 책을 읽기 전에 나와 읽고 난 후의 나는 엄
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사람들의 마음을 바꾸기 위해 토론하고 설득하는 주인공의 모습은 배심원 제도의 장점을 잘 발휘했다고 볼 수 있으며 이러한 긍정적인 효과가 나타날 수 있다면 배심원제는 충분히 효율적이고 경제적으로 사용될 수 있을 것 이라고 생각했다
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1년차에 이 책을 봤더라면 CEO가 되었을 것이다
“내가 직장 3년차에 이 책을 봤더라면 무난히 임원이 되었을 것이다”
“내가 직장 5년차에 이 책을 봤더라면 부장이 되는데 문제없었을 것이다”
“내가 직장 10년차에 이 책을 봤더라면 ‘이
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