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않고 배달 및 포장으로 운영하는 작은 규모의 형태이다. 이는 선도기업인 도미노 피자와 유사한 형태로 1층에 자리 잡게 되고, 인테리어 면에서 초기 비용이 적게 든다.
B타입은 매장 내에서 식사는 가능하지만, 조금 작은 규모로서 서빙이나
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여성 고객들에 집중하는 마케팅을 펼치고자 브랜드 슬로건을 ‘made for women’으로 변경하고 새롭게 여성 타겟 중심의 마케팅 활동을 전개하였다. 미스터피자 여성마케팅
미스터피자 인테리어
미스터피자유니폼
도미노피자
피자헛 SWOT
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피자 시장규모 → 2006년 약 9000억원, 2007년 1조원
2008년 1조 3000억원
: 매년 20~30%의 높은 성장세, 20년 만에 연 매출 1조원 이상의 거대시장으로 성장
3. 2009년 피자시장은 Big3(피자헛, 미스터피자,도미노피자)가 70%
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피자 기업특징
2. 미스터피자 경쟁우위전략
(1) 원가우위전략
(2) 차별화전략
3. 미스터피자 SWOT분석
4. 미스터피자 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 경쟁사분석
(1) 피자헛 마케팅전략
(2) 도미노 마케팅전략
6. 미스
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피자도 온라인 주문 서비스를 강화할 필요가 있다. 온라인에서 주문하는 경우 신속하고 편리하게 일을 처리할 수 있도록 서버를 업그레이드 하고 항목들을 간략히 하는 것이 기본적으로 요구되며 특히 온라인에서 주문할 경우 특혜를 주는
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도미노피자에서 시행한 할인마케팅으로 인지도를 올리는데 큰 몫을 할 수 있었다. 팔로어 수를 늘리면서 이를 온라인 구매로 연결하는 두 마리의 토끼를 잡을 수 있는 방안이다. 현재, 중국 내에 미스터피자의 인지도는 높지 않은 상황이기
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피자시장 전체의 60%를 차지하고 있는 배달시장을 외면하고 업계 1위 경쟁에 뛰어드는 것은 칼은 창고에 넣어둔 채 방패만 들고 전장에 달려 나가는 것과 같은 형세라고 할 수 있다. 또한 대표적인 배달피자 업체인 도미노피자와 파파존스가
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피자는 우리나라의 외식산업에서 많은 부분을 차지하고 있다. 1..선정동기
2..기업소개
3..기업비전
4..연혁
5..핵심가치와 공유가치
6..미스터피자의 특징
7..해외진출현황
8..경쟁사분석(피자헛, 도미노피자)
9..자사분석
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1. 성장과정
2. 성격의 장단점
3. 생활신조
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