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경로갈등이 경로내의 문제를 발견하고 이를 해결할
수 있게 함으로써 경로성과의 향상에 기여하는 경우
• 중립적 갈등: 경로성과에 영향을 미치지 않는 경로 갈등 1. 공급체인과 가치전달 네트워크
2. 유통경로 설계과정
3.
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최종소비자의 제곱 만큼의 거래 수 존재 ---> 물리적 불편함과 경제적 비 효용발생 개선 Ⅰ. 유통관리
1) 유통의 본질
2) 유통경로 시스템 설계
3) 물적 유통경로
Ⅱ. 신제품과 유통경로 결정
1 ) 신제품의 유통경로 선택 및 전략
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유통경로 관리
1. 중요성
2. 유통경로 전략의 결정 : 유통커버리지 결정, 중간상 통제수준 결정
(1) 유통커버리지의 결정
(2) 유통경로 통합 수준의 결정 : 수직적 통합 여부 결정, 통합 수준의 결정
3. 유통경로의 계열화
4. 물적 유통관리
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유통시설을 확충하고 거래제도도 개선하는 등 많은 성과를 이루어 왔다. 하지만 기존도매시장의 한계를 벗어나 물류센터나 대형 유통업체와의 직러래등으로 다원화되어 가고 있는 유통환경의 변화에 따라 각 유통경로간의 효율성, 유통마진
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고객서비스 향상과 물류비절감 중에서 어느 부분에 중점을 둘 것인가를 고려해서 물류시스템을 구성해야 할 것이다. * 유통관리
Ⅰ. 유통경로의 개념과 중요성
Ⅱ. 유통경로의 구조
Ⅲ. 유통경로 계열화
Ⅳ. 물적 유통관리
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경로갈등이 누적되면 구성원 간의 불신과 기회주의적 행동을 유발시키고 경로성과 달성의 중요한 저해 요인이 되기 때문이다. 유통경로갈등
Ⅰ. 유통경로갈등의 개념
Ⅱ. 경로갈등의 원인과 유형
1. 갈등의 원인
2. 갈등의 유형
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유통경로
Ⅰ. 유통경로의 개념과 효용
1. 유통경로의 개념
2. 유통경로의 효용
Ⅱ. 유통경로의 기능
1. 거래의 효율성 증대
2. 구매자와 판매자의 연결
3. 구색갖춤
4. 제품의 소량단위화
5. 상품의 선별 제공
6. 고객서비스 제공
7.
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유통경로전략
Ⅰ. 유통경로의 개념
Ⅱ. 유통경로의 전략적 중요성
Ⅲ. 국제유통경로의 설계
1. 유통경로의 유형
1) 소비재의 국제유통경로
2) 산업재의 국제유통경로
3) 인터넷 유통경로
4) 홈쇼핑채널
2. 국제유통경로 설계시 고려
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유통업체간의 관계에 있어서 대규모 소매업체들의 성장으로 유통경로에서의 제조업체의 일방적인 지배가 점차 막을 내리고 유통업체들이 경로주도권을 빼앗고 있는 가운데, 통합이익을 겨냥한 상호협력/동맹관계의 형성이 나타나고 있다.
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카오스북, 2016 I. 유통경로의 개념
II. 유통경로 결정
1. 유통 커버리지 경로전략
1) 집중적 유통경로
2) 배타적 유통경로
3) 선택적 유통경로
2. 유통경로의 계열화
1) 수직적 마케팅 시스템(VMS)
III. 중간상의 필요성
* 참고문헌
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