|
그룹이 한국경제발전에 미친 영향, 한국경영사학회
이홍(2007) : 현대자동차 성장과정의 추적과 의미해석, 한국인사관리학회 Ⅰ. 현대자동차(현대차)
1. 채용
2. 교육훈련
3. 승진체계
Ⅱ. 현대그룹
1. 복지 및 문화지원
2. 사회체육지원
|
|
|
그룹은 정보통시, 도시가스 등으로 사업 다각화 기반을 마련하고 있다. 드림라인과 강남도시가스가 대표적이다. 세아그룹이 강관사업에서 컬러강판, 아연도강판 등 판재류로 사업을 다각화해 고수익품목에 생산 비중을 확대하는 전략이다[7]
|
|
|
혁신기업의 딜레마, 세종서적, 2009
한국콘텐츠미디어 편집부, 세계 100대 기업 리포트, 한국콘텐츠미디어, 2012
Bob Doherty, George Foster 외 3명 저, 박대석 역, 사회적 기업 경영론, 시그마프레스, 2013 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업의 의의
Ⅲ. 기업의 역
|
|
|
<4> 포스코 SWOT분석
1. Strengths (강점)
2. Weaknesses (약점)
3. Opportunities (기회)
4. Threats (위협)
<5> 포스코 경영전략
1. 기술경영전략
2. 다각화전략
3. 경영혁신전략
4. 전략적 제휴전략
5. 지속가능경영 전략
<6> 포스코 기업향후전망
|
|
|
그룹을 성장시키고 있습니다. 그는 혁신과 도전정신을 중요하게 여기고, 이를 바탕으로 삼성의 창업 정신을 구축하고 발전시키고 있습니다.
이재용 회장은 끊임없는 발전과 변화에 대한 열정을 가지고 있으며, 이를 통해 삼성 그룹이 경쟁
|
|
|
그룹의 혁신사례 -. 비 북스.
박준성(1996). 생산기능직의 직급제도 개선방안. 한국산업인력관리공단.
유규창(1998). 직능급 도입을 위한 평가제도 개선방안. 한국노동연구원.
이강성윤종만(1996). 한국기업의 승진관리 실태와 개선방안. 한국경영
|
|
|
혁신과 변화관리에 관한 연구”, 한양대, 2010 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 구본무 회장의 리더십을 특성론에 부합해 설명
2. 구본무 회장의 리더십을 행동론에 부합해 설명
3. 구본무 회장의 리더십을 상황론에 부합해 설명
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문
|
|
|
혁신도(K-MIRE) 조사보고서, 2000. 12.
최재훈, \"e-비즈니스 필요성은 \'절감\', 전문인력 부족 가장 큰 \'걸림돌\',\" KRGMarket Report, 2001. 5.
김성식, 유인선, e-비즈니스: 입문에서 활용까지, 집문당, 2001. 2.
H. M. Deitel, P. J. Deitel and K. Steinbuhler, e-Business and
|
|
|
그룹, 기술·현장·글로벌 3박자 인사...AI 혁신 가속화. 뉴스락. http://www.newslock.co.kr/news/articleView.html?idxno=101232
아로아. (2024, 2월 26일). 직원몰입을 높이기 위한 구체적 방법 6가지. https://aloa.co.kr/hr/leadership/%EC%A7%81%EC%9B%90%EB%AA%B0%EC%9E%85%EC%9D%84-%EB%86
|
|
|
혁신 활동 결정요인, 기술경영경제학회
정준연(1991), 국제경쟁력 결정요인에 의한 국제화 전약집단 및 그 성과분석에 관한 연구, 서울대학교
황성수 외 1명(2010), 배당정책 결정요인에 관한 실증 연구, 한국상업교육학회 Ⅰ. 기업 비정규직
|
|
메뉴펼치기
