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혁신적 노력이 필요하다. 토의과제1. 금호그룹의 다각화과정을 역사적으로 고찰하고 그 성과에 대해 평가해 보자.
토의과제2. 금호그룹의 항공운수사업 진출의 성공 여부에 대해 논하시오.
토의과제3. 앞으로 아시아나항공이 극복해
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- 아모레퍼시픽 지속가능혁신팀(2021). 2020 아모레퍼시픽그룹 지속가능성 보고서, (주)아모레퍼시픽그룹, 21쪽
- 전효점. 디지털행 아모레, 매출 반등에 따라온 마케팅 비용. the bell. 2021년 7월 30일자.
- 천소진. 디지털 대전환 승부수 통했다...아
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그룹, 조직문화 혁신... 5년마다 한 달간 창의휴가, 퇴근 이후 업무 지시 금지, 전자신문,
2) 일할 맛 나는 회사를 만드는 레시피는... 기업문화 우수사례 노하우 공유, 비즈트리뷴 1. 기업문화 성공 기업 소개(수업시간에 소개된 사례와 중복
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그룹은 전략적 투자와 혁신을 통해 위기를 극복하고, 다각화 경영의 모범 사례로서 지속적인 성장을 이어가고 있다. 이는 다각화 경영이 핵심 역량과 시장 환경에 대한 깊은 이해를 바탕으로 실행될 때 기업의 안정성과 성장성을 동시에 확보
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혁신기법「홍석보, 송병선, 김창원, 이내풍 공저」-학문사-
14가지 경영혁신기법의통합모델「조동성, 신철호 공저」-아.이.비.에스 컨설팅그룹
고객만족 리엔지니어링「김영한」-성림사-
벤치마킹「 McNair,CarlJean」-21세기북스-
핵심역량 경영
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혁신』, (주)유나이티드 컨설팅그룹.
이상식(1997), \"기술혁신에 따른 비재무적 성과지표의 관리회계적 의미\", 『경제경영연구』제3권, 한국경제경영연구소, pp163-180.
이왕돈(1997), \"신생산기술의 전략적 실행에 관한 연구\", 전남대학교 대학원
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혁신사례>
인적자원혁신 SKMS와 SUPEX
인적자원혁신이란 조직구성원의 태도나 기술 및 업무능력 등 개개인의 변화를 이야기한다. 인적자원혁신의 실례를 들자면 SK그룹의 SKMS와 SUPEX를 들 수 있다. 이 예에 대해서 자세히 알아보려 한다.
1. SKMS
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그룹의 인사정보시스템
Ⅵ. GS칼텍스의 경영혁신
1. 임원과 관리자의 현장 활동 강화
2. 현장 중심의 신 인사제도 수립
Ⅶ. LG건설의 지식경영사례
1. 이익률 업계 1위로 떠올라
2. 고유모델 정립
3. 지속적인 혁신활동
4. 마이 스킬
5. 지
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가치를 보다 넓은 사회에 전달하는 데 성공할 수 있다 기술 수용주기모형상 새로운 혁신제품의 수용시점에 따른 수용자 범주 5가지 그룹에 대해 간략히 설명하고 초기시장과 주류시장의 사이에서 발생하는 캐즘CHASM현상을 극복하는 방법
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가능한 성장을 도모할 수 있다. 기술 수용주기모형상 새로운 혁신제품의 수용시점에 따른 수용자 범주 5가지 그룹에 대해 간략히 설명하고 초기시장과 주류시장의 사이에서 발생하는 캐즘CHASM현상을 극복하는 방법에 대하여 논하시오
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