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마케팅도 고려해봐야 할 때라고 생각한다. 최근의 대한민국의 저가 트렌드를 잘 살펴봐야 할 때가 아닌가 싶다.
6. 결론 및 시사점
해외 시장에 진출하기 위한 라이센싱 후 성장 가능성을 염두 해 합작하는 방식으로 스타벅스는 지금까지 해외
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진출 사례연구, 김승남
LG주간경제 -> 중국에 적합한 마케팅전략7 , 허원무, (2002.5)
해외소비자의 한국제품 구매 행위와 마케팅 활성화 방향 , 한충민, (1991)
고유브랜드 수출 촉진을 위한 기업의 전략 ,한충민 (1993)
한국기업의 브랜드 국제화
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마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. ZARA의 다양한 마케팅활동
(1) 매장 VMD를 통한 마케팅 전략
(2) 홍보 및 광고전략
(3) 빅데이터활용 마케팅전략
(4) 차별화 마케팅전략
7. ZARA 자라 중국 진출전략
8. 결론 및 느낀
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브랜드 가치향상…………………………………………………………………7
(5) 지속가능 경영체제 구축……………………………………………………… 7
(6) 합작을 통한 유통시장의 확보와 공장설립으로 직접투자전략……………7
II
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브랜드 가치향상…………………………………………………………………7
(5) 지속가능 경영체제 구축……………………………………………………… 7
(6) 합작을 통한 유통시장의 확보와 공장설립으로 직접투자전략……………7
I
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서비스시장 분석
나. 삼성 애니콜 유럽시장 내 현황
다. 경쟁사 분석
라. 환경 분석
2 - 5. 삼성전자 애니콜의 SWOT분석
가. 유럽시장 진출 초기
나, 유럽시장 진출 후(2006년 2분기 기준)
2 - 6 삼성전자 애니콜의 마케팅 믹스
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브랜드 인지도를 강화하기 위해 지난 수년간 재규어랜드로버를 포함해 애스터마틴과 사브(SAAB) 등을 인수 가능 사업으로 고려하고 있다. 앞서 마힌드라는 2011년 한국의 쌍용자동차를 4억 6000만 달러에 인수해 한국시장 진출의 기반을 세웠다.
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Ⅲ. 글로벌 컨설팅업의 전개
1. 글로벌 컨설팅의 도입
2. 경영컨설팅의 성공요건
3. 컨설턴트의 내부화
4. 글로벌 컨설팅회사의 현황
1) 매킨지 앤드 컴퍼니
2) 보스톤 컨설팅 그룹
3) 딜로이트 컨설팅
4) 엑센츄어
5) 부즈앨런, 해밀톤
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해외진출의 발판이 될 것이다. 또한 아모레퍼시픽, 설화수 등 프리미엄 브랜드들에 집중된 해외진출로 인해 명품 브랜드의 이미지를 구축할 수 있다.이러한 아모레퍼시픽은 세계로 넓혀가는 하나의 공간으로 제조기업의 성공적인 마케팅 사
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브랜드 가치
6. 유로존의 재정위기
7. 지나친 고급화 전략으로 대중화의 어려움
8. 글로벌 인재를 채용하기에 미흡한 채용제도
9. 수출제품의 낮은 가격 경쟁력
10. 구조조정 없이 아닉 구딸 인수로 경영 상태 악화
※ 참고 문
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