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렉서스는 브랜드 파워를 높이는 데 주력하는 마케팅 전략을 수행해야 한다 생각된다.
목 차
Ⅰ. 서론
1. 도요타의 렉서스
Ⅱ. 본론
1. 시장 환경분석
(1) 우리나라 수입차 시장
2. 도요타 기업분석
3. 경쟁사 분석 - BMW
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Tar
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LEXUS는 고급스러움, 안정성과 정숙성, 항상 한 발 앞서가는 기술개발력과
고객배려
NVH(Noise, Vibration, Harshness) 측면에서 세계 최고수준을 자랑 1 렉서스의 등장배경
2 렉서스의 STP전략
3 렉서스의 마케팅믹스
4 렉서스의 국내SWOT분석
5 수
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. 포지셔닝은 경쟁적 관점을 내포하고 있기 때문에 전략이라는 의미를 갖고 있고, 전략이라는 단어와 함께 쓰이는 경우가 많다.
1.STP전략이란
2.도요타는 어떤 회사인가..
3.렉서스의 마케팅전략
4.도요타의 향후 마케팅 과제
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렉서스의 마케팅 전략분석
1) SWOT & BCG 매트릭스
2) 브랜드 차별화전략
3) 끝없는 완벽함의 추구
4) 고객만족 서비스 전략
5) 사회 공헌 프로그램
6) STP 전략
7)4P'S
4.렉서스의 한국시장 진출
1) 렉서스의 한국 수입차 시장 진출
2) 도요타 실
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5 ·6 · 7 series, M · Z series. X series, Mini 총 21종류 판매
- 고객 Needs 를 잘 파악하여 민감하게 반응
- Rental Car수입자동차 모터쇼 등의 마케팅 활동 1. BMW 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 국내시장 진출전략
7. 향후 전략
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시빅이 추가됨.
-현 경쟁 구도
폴크스바겐 ‘골프GTI, BMW코리아 ‘미니 쿠퍼S 컨버터블(오픈카)’, 푸조 206CC 1. 기업소개
2. 시장환경분석
3. 경쟁사분석
4. 한국시장 진출전략
5. Benz의 문화
6. 성공요인분석
7. 향후 전략
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제휴하여 프로모션
새로운 고급차 구매 고객들이 모일 수 있는 커뮤니티를 형성하고 각종 할인 등의 멤버십 서비스를 제공 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 마케팅전략
7. 성과 및 향후 전략
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전략으로 시장을 한정시켜 마케팅을 해 왔다. 변호사나 의사 등 사회적으로 지위가 높은 층에게 판매함으로써 브랜드 이미지 향상에 노력하였다.
(2) 맞춤 생산 시스템과 브랜드 다각화를 통해 개별 고객의 욕구에 부흥
시장이 커질수록 소비
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도요타
4. 마쯔다
5. 혼다
F. 일본 자동차 산업의 국제화
1. 수출을 통한 국제화의 시작 (1960년대)
2. 동남아시아에서의 해외생산(1960년대 후반-70년대 중반)
3. 대선진국 수출급증 및 무역마찰(1970년대 후반-80년대 전반)
4. 해외진출의 본격화(1980년
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도요타연합은 미-일-유럽을 포괄하는 광역연합으로 한 층 세가 불어나게 된다.
차세대자동차 개발을 둘러싼 경쟁구도 제 1장 자동차 산업
제 2장 도요타의 생산 방식
제 3장 도요타식 다섯가지 경영전략
제 4장 도요타의 성공사례
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