|
렉서스의 마케팅 전략분석
1) SWOT & BCG 매트릭스
2) 브랜드 차별화전략
3) 끝없는 완벽함의 추구
4) 고객만족 서비스 전략
5) 사회 공헌 프로그램
6) STP 전략
7)4P'S
4.렉서스의 한국시장 진출
1) 렉서스의 한국 수입차 시장 진출
2) 도요타 실
|
|
|
5 ·6 · 7 series, M · Z series. X series, Mini 총 21종류 판매
- 고객 Needs 를 잘 파악하여 민감하게 반응
- Rental Car수입자동차 모터쇼 등의 마케팅 활동 1. BMW 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 국내시장 진출전략
7. 향후 전략
|
|
|
시빅이 추가됨.
-현 경쟁 구도
폴크스바겐 ‘골프GTI, BMW코리아 ‘미니 쿠퍼S 컨버터블(오픈카)’, 푸조 206CC 1. 기업소개
2. 시장환경분석
3. 경쟁사분석
4. 한국시장 진출전략
5. Benz의 문화
6. 성공요인분석
7. 향후 전략
|
|
|
제휴하여 프로모션
새로운 고급차 구매 고객들이 모일 수 있는 커뮤니티를 형성하고 각종 할인 등의 멤버십 서비스를 제공 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 마케팅전략
7. 성과 및 향후 전략
|
|
|
전략으로 시장을 한정시켜 마케팅을 해 왔다. 변호사나 의사 등 사회적으로 지위가 높은 층에게 판매함으로써 브랜드 이미지 향상에 노력하였다.
(2) 맞춤 생산 시스템과 브랜드 다각화를 통해 개별 고객의 욕구에 부흥
시장이 커질수록 소비
|
|
|
도요타
4. 마쯔다
5. 혼다
F. 일본 자동차 산업의 국제화
1. 수출을 통한 국제화의 시작 (1960년대)
2. 동남아시아에서의 해외생산(1960년대 후반-70년대 중반)
3. 대선진국 수출급증 및 무역마찰(1970년대 후반-80년대 전반)
4. 해외진출의 본격화(1980년
|
|
|
도요타연합은 미-일-유럽을 포괄하는 광역연합으로 한 층 세가 불어나게 된다.
차세대자동차 개발을 둘러싼 경쟁구도 제 1장 자동차 산업
제 2장 도요타의 생산 방식
제 3장 도요타식 다섯가지 경영전략
제 4장 도요타의 성공사례
|
|
|
토요타 렉서스의 시장침투전략
2. 고급칫솔시장을 석권하고자 하는 질레트
3. 모빌 오일의 독특한 시장세분화전략
4. 사이버공간을 통해 향수를 파는 프록터 앤드 갬블
5. 소비자가 가격결정을 주도하는 프라이스라인의 인터넷 쇼핑
6. 새로운
|
|
|
마케팅 개념
- 끊임없이 변화 추구하고 신차 개발, 품질과 고객만족을 위한 LEXUS의
기본정신 1. Toyota의 기업소개/연혁
2. LEXUS의 소개/연혁
3. 도요타 생산시스템(TPS) 분석
4. 미시 환경분석
5. SWOT분석
6. LEXUS의국제 경영 전략
|
|
|
서스의 행보와 포지셔닝, 그리고 마케팅 전략을 통해 렉서스의 미래를 추측해보는 것뿐이다.
2) 도요타의 행보
현재 도요타는 중국으로 생산공장을 적극 확장하려는 계획을 실행하고 있다. 이것은 현재 포드가 취하고 있는 소극적인 경영과
|
|
메뉴펼치기
