|
세계적인 첨단 제품끼리의 결합은 양사의 브랜드 이미지를 높이는데도 크게 도움이 된다.
(3) 도요타의 유럽진출 마케팅전략
도요타에게 유럽은 그다지 매력적인 시장이 아니었다. 유럽 자동차 시장은 상대적으로 높은 소형차 비중, 소비자들
|
|
|
현황
- 기업 소개, 경영이념, 차별화 전략, 기업시스템
2. 본 론
1) 실패 사례
- 리콜 사태, 일본경제의 장기 침체
2) 성공 사례
- 친환경전략, 마케팅 전략, 인재육성, 노사관계
3. 결 론
1) 앞으로의 동향, 전망
2)
|
|
|
도요타가 10일 만에 리콜을 결정하였다.
대규모 리콜 사태 이후에도 계속 여러 차례 크고 작은 리콜 사태에 직면했지만, 이런 노력에 힘입어서 도요타는 위기를 해쳐나가고 2012년 다시 세계 자동차 업계 1위의 자리를 회복하고 지금까지 고수
|
|
|
도요타자동차의 글로벌 경영전략 -마더공장시스템과 글로벌 네트워크 전략-/권혁기 ( Hyuck Ki Kwon )/한일경상학회 / 한일경상논집 //2008
자동세차기 사업의 도요타 생산시스템을 적용한 사례/권정수
③GM-TOYOTA의 JOINT VENTURE
연구논문: 토요타의 글
|
|
|
진출 이후 미국, 유럽, 아시아 및 세계 모든 시장에서 도요타와 경쟁하면서 발전해왔고 발전 속도와 전략 방향이 도요타와 유사하다는 점에서, 특히 2000년 이후 발전 속도는 도요타보다 오히려 더 빠르다는 점에서 도요타 리콜 사태를 타산지
|
|
|
시장동향과 전망, 데이코산업연구소, 2010
머니투데이 경제, 2010
메디컬투데이 경제, 2010 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 도요타 대규모 리콜사태
1. 도요타자동차 [Toyota Motor Corporation]
2. 도요타 대규모 리콜사태의 발단
Ⅲ. 도요타 리콜 사태의 현황
|
|
|
시장에 진입,시장 침투 가격 전략(penetration pricing)을 구사하여 판매량을 증대시켰다.도요타는 독일 폭스바겐의 성공을 보고 서비스 분야에서도 크게 힘 썼다.도요타는 생산과 마케팅을 동시에 수행하는 전략을 실행하였다.분업을 하면 서로
|
|
|
도요타는 일본을 넘어서 전 세계 시장을 대상으로 맹위를 떨쳤다. 렉서스로 대변되는 고급브랜드에서 베스트 셀링 카에 선정되기도 했던 캠리, 친환경차량의 대명사인 프리우스까지 일본식 경영전략과 생산시스템을 바탕에 둔 도요타의 약
|
|
|
도요타 TOYOTA 기업소개
2. 도요타 기업 경쟁우위
3. 도요타 마케팅 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
4. 도요타 마케팅전략 사례연구
(1) 내부마케팅
(2) 이미지마케팅
(3) 친환경 마케팅
(4) 마케팅믹스 4P전략
- Product
- Price
-
|
|
|
전략
1. R&D
2. 인사조직
3. 재무
4. 단기, 중기 전략
3. 마케팅
1. 마케팅
2. SWOT Analysis
3. 판매전략
4. 산업분석
1. 산업분석
5. 경쟁자 분석
1. HONDA
2. BMW
3. Position
6. 전략제시
1. TOYOTA RECALL
2. Countermeas
|
|
메뉴펼치기
