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전략
2. 기업의 마케팅 전략과 매출에 미친 영향
3. 소비자 태도 변화애 미친 영향
Ⅲ. 성공 요인 분석
1. 제품차별화
2.광고전략 실행
3.서비스의 차별화
4.경영혁신
Ⅳ.
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마케팅 전문가들은 이것을 \'지각도표\'라고 하며, 제품의 전략적 위치를 확인하기 위해 활용한다. HOQ에 지각도표를 적용함으로써 제품의 품질을 기업의 전략적 관점과 연결시킬 수 있다.
<그림 4> 경쟁사에 대비한 고객의 인지도
<그림
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도요타는 전간부의 인사평가 기준을 자신의 실적보다는 부하직원에 대한 관리지도력 위주로 변경한다. 환경 변화를 수용하는 민감성이 높으면서 끊임없이 혁신을 하는 학습조직을 지향한다. 글로벌 시장의 동질화와 이질화, 세계화와 지역
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도요타 47위(24.8)이며 한국자동차와 기타 상품은 54위 내에 있는 한국 상품이 없음.>
*대우자동차는 96. 1월 현지지사를 설립, 활발한 시장개척활동과 성실한 애프터 서비스 제공으로 97년이래 계속 주재국내 자동차 시장 점유율 2위를 기록하
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전략적으로 규정되는데 반드시 전체 프로세스를 포괄해야 하며 경제적 사슬 전체에 걸쳐 발생하는 결과와 성과에 초점을 맞추어야 한다고 역설하고 있다. 또한 전통적인 다국적기업에서는 경제적 현실과 정치적 현실이 일치했으나 오늘날의
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(2) 국내현황
(3) 해외현황
3. 환경분석
(1) 내부환경분석-핵심역량과
(2) 전략외부환경분석-경쟁사 분석
1)포드
2)도요타
3)BMW
4. 시장진출사례-인도시장
(1)인도 시장분석
5. 현대자동차의 발전방향
6. 맺음말
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도요타사가 벤츠 벤치마킹
삼성 테스코 홈플러스 이승한 사장, 이순신 장군을 벤치마킹하다
“한국 코카콜라 디지털 마케팅 전세계 지사들이 벤치마킹”
경상대 EZ프로그램, 서울대 혁신추진기획팀 등 30여 국.사립대 벤치마킹 잇따
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마케팅 담당을 맡고있다. 연초 발효된 FTA로 인해 미국 M사의 저가 휴대폰 공세가 본격화되고 있어 대책회의가 열렸다. 그룹 전략기획실 박 전무가 김 과장과 실무관계자들을 다그치기 시작한다. 박 전무는 \"무선인터넷 기능, 화상통화 기능을
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마케팅 지식을 흡수하여 계약 후 6개월 만에 공장을 건설하여 반제품 조립방식으로 포드의 소형자동차 ‘코티나’를 생산하였다. 일본 도요타와 제휴한 신진자동차가 국내 시장을 주도하게 되자 현대의 기술제휴선인 포드는 한국시장 진입
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마케팅하라” 라는 말까지 생겼을까? 아직 한 기업, 또는 사람을 경영하고 관리하기에는 조금 어린나이지만(?) 이러한 CEO적인 경영을 항상 배우면서 모두에게 존경받는 그런 사람이 되고 싶다. 1. 한국의 CEO의 위상
2. '스타 CEO' 가고 '조
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