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인피니티 한국시장 진출상황
4. 인피니티 마케팅전략
5. 인피니티 SWOT분석
6. 인피니티 4P전략
7. 인피니티 월별판매실적
8. 왜 초기시장진입에 실패했나?
9. 혼다와 닛산의 시징진입 차이점
10. 앞으로의 인피니티…
11. TOE
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미, 일 다국적기업의 발전과 특성
Ⅴ. 1990년대 미국 다국적기업의 경쟁력 우위
Ⅵ. 21세기 일본과 미국의 경영시스템
1. 교토식 경영의 부활
2. 도요타 생산시스템과 문제점
3. 일본식경영의 문제점
4. 미국식 전략경영의 문제점
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무엇이며, 어떻게 분류하나?
1. 제품이란 무엇인가?
2. 제품 및 서비스의 분류
1) 소비재 제품의 분류
2) 산업재 제품의 분류
3) 서비스의 분류
Ⅱ. 제품믹스 정책은 어떻게 결정하나?
1. 제품믹스란 무엇인가?
2. 제품믹스 확대전략
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전략경영1 골드렛저
3. JIT
를 잡아라 - 골드렛, 엘리
4. 생산, 운영관리개론 - 편인범저
5. 적시관리에 의한 재고통제 - 이병찬저
6. JIT철학의 재조명 - 김정원
7. 적시생산의 정의와 그 시행방법 및 효과에 관한 고찰 - 정대성
8. 파이낸셜 뉴스 (
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도요타자동차가 미국에 세운 북미도요타제조(TMMNA)라는 자회사도 전략적 아웃소싱 개념을 바탕에 깔고 있다. 지난 96년 설립된 이 자회사의 아웃소싱 고객은 도요타의 미국내 5개 공장이다. 5개 공장이 각각 수행하던 경리?노무?구매?생산관리
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자동차 업체들은 하이브리드카와 전기자동차 등 저 연료 자동차 생산을 크게 늘릴 채비를 서두르고 있다. 고유가가 장기화할 것으로 보고，하이브리드카 등을 전략 차종으로 내세우려는 것이다. 또 석유를 대체할 풍력 등 청정에너지 사업을
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전략에 대해 다양한 시각을 가지게 해준 고마운 책이었다. 서론- 일본은 왜 한국은 어디로, 무엇을 말하고자 하는가?.
본론- 일본은 왜 한국은 어디로, 그 핵심내용분석과 주요의미를 찾아서.
-실생활에서 느끼는 진정한 경제의 의미.
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도요타
o 파업개요
- 도요타 킬로스카 모터(TKM)는 2001년 6월, 2002년 1월에 종업원 해고를 둘러싸고 파업이 발생.
- 또한 과거 파업에 참여, 재판중에 있는 사원 15명중 3명에 대해 해고를 통지한 것이 계기가 되어 지난 1월부터 노동쟁의를 겪고 있
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전략
핵심인재 유형 도출
핵심인재 운영 전략
핵심인재 인사시스템 구축
육성 시스템
채용 시스템
외국인 인재
유지 시스템
핵심인재 멘토링 Program
고성과자 심사기준
후보역량진단
발탁 진급 제도 활성화
육성 /
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도요타의 원가기획 시스템이다. 도요타는 과학적인 원가관리체제의 확립과 원가관리방법의 개발을 실시하여 언제나 원가절감을 목표로 일을하고 영속적으로 대처해 왔기 때문에 지금의 성공이 구축된 것이다.
위와같이 도요타자동차는 JIT
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