|
‘주행 확인로’를 갖춤.
: 고객이 도요타 차를 사용하는 현장을 재현하여 현지 현물로 확인함과 동시에 각 지역에 가장 적합한 형태로 서비스 직원을 육성 1. 기업소개
2. 시장분석
3. 경영전략
4. 위기극복사례
5. 결론 및 시사점
|
|
|
도요타
4. 마쯔다
5. 혼다
F. 일본 자동차 산업의 국제화
1. 수출을 통한 국제화의 시작 (1960년대)
2. 동남아시아에서의 해외생산(1960년대 후반-70년대 중반)
3. 대선진국 수출급증 및 무역마찰(1970년대 후반-80년대 전반)
4. 해외진출의 본격화(1980년
|
|
|
마케팅 전략
5. 렉서스의 포지셔닝
6. 마케팅 믹스
Ⅲ. 결론
1. 영업 실적
2. 한국 시장에서의 성공요인 분석
3. 향후 마케팅 과제
4. 향후 전망
참고자료 Ⅰ. 서론
1. 개요
2. 연구 목적
Ⅱ. 본론
1. 국내 자동차 시장의 최근 동향
2.
|
|
|
5 ·6 · 7 series, M · Z series. X series, Mini 총 21종류 판매
- 고객 Needs 를 잘 파악하여 민감하게 반응
- Rental Car수입자동차 모터쇼 등의 마케팅 활동 1. BMW 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 국내시장 진출전략
7. 향후 전략
|
|
|
도요타의 비전
▪ “자동차의 소비를 뛰어넘는 새로운 가치를 제공함으로써
자동차 문화의 발전에 기여한다” TOYOTA 의 글로벌 진출방향
Ⅰ. 서론
II. 일본시장 전략
III. 한국시장 진출전략
IV. 중국시장 진출전략
V. 유럽시장
|
|
|
, 명성출판사, 2006
세계가 주목하는 현대자동차 왜 강한가 - 장박원, 채움, 2005
현대자동차 글로벌리더십 - 디지털내일, 휴먼앤북스, 2005 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 마케팅 성과
7. 최종 결론
|
|
|
공청회 개최 결정
◆ 2010.1.29 유럽에서도 최대 180만대 리콜실시, 텍사스주 도요타 차량 소유자 60건 이상의 소송 제기 TOYOTA
1. 도요타의 세계시장 진출 현황
2. 도요타 리콜사태의 추이
3. 도요타 리콜사태의 원인
4. 도요타의 전략
|
|
|
도요타처럼 아끼고 닛산처럼 써라 - 나츠카와 가오, 박화 역, 이손, 2007
브랜드 자산의 전략적 경영 - 데이비드 아커, 이상민 역, 비즈니스북스, 2006
닛산 리바이벌 플랜 - 미네 나오노스케, 이재춘 역, 일송미디어, 2004
COO 카를로스 곤과 닛산
|
|
|
세터들에게 어울리는 차로서, 기아자동차의 디자인 터닝 포인트가 될 모델로 주목 받았다. 이 차의 주요 타깃 층은 2, 30대의 젊은 세대들이다. 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 마케팅 전략
7. 향후 과제
|
|
|
마케팅을 하고 있는데. 이는 같은 수준의 소비층을 겨냥하여 잠재고객으로 만들고자 함이다.
Ⅲ. 결 론
ⅰ. TOYOTA 및 LEXUS의 성공요인
- 도요타의 경영전략 -
1) 인간중심이 경영의 기본이다.
2) 구두세 전략 - 낮은 단가로 상품을 만들어 내고 이
|
|
메뉴펼치기
