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도요타사가 벤츠 벤치마킹
삼성 테스코 홈플러스 이승한 사장, 이순신 장군을 벤치마킹하다
“한국 코카콜라 디지털 마케팅 전세계 지사들이 벤치마킹”
경상대 EZ프로그램, 서울대 혁신추진기획팀 등 30여 국.사립대 벤치마킹 잇따
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도요타 자동차기계공장에서 실제 응용이 시작되었다고 한다. 고객이 이는 후 공정은 필요한 부품(상품)을, 필요한 때에, 필요한 양만큼 슈퍼마켓에 해당하는 전 공정에 가지러 간다(사러간다). 전 공정에서 인수되는 양만큼 보충한다.
④관리
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. C - Computer, I - Integrated, M - Manufacturing 으로써 컴퓨터를 통한 통합된 생산방법이다. 1. MBO와 BSC에 대해서 설명하라
2. 매슬로우의 욕구단계설에 대해 설명하라
3. 마케팅이라 무엇인가?
4. 직무분석이란?
5. MBJIT와 CIM이란 무엇인가?
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1) 컨설테이션의 개념
2) 컨설팅의 영역과 컨설턴트 역할
3) 컨설테이션 모형
(1) 내용에 따른 모형
(2) 컨설턴트의 역할과 활동에 따른 분류
4) 컨설테이션의 과정
5) 컨설테이션 추진시 초기 점검사항
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활동 방법의 하나로 적용되고 있는 기법으로 프로세스에서 낭비를 유발하는 요소를 철저히 제거하여 최소한의 자원만으로 더 간결하고 가치 있는 프로세스로 개선하는 프로세스 개선체계를 말하며, 군살 없는 경영, 낭비제거 경영을 의미하
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통한 서비스, 모바일 오피스
4. 무선인터넷의 장단점
5. 무선인터넷 기술 동향
(1) WAP의 표준화 동향
(2) ME의 표준화 동향
(3) W3C(i-mode) 표준화 동향
6. 무선 인터넷의 Markup language
(1) WML(Wireless Markup Language)
(2) M-HTML
(3) c-HTML
7.
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낭비제거
3. 내부통제와 감축, 분권화, 성과주의
제 2장 신공공관리와 신국정관리
1. 정부, 민간 역할분담의 재검토
2. 민간역할의 증대에 따른 정부역할의 변화
3. 신국정관리(New Governance)
제 3장 기획과정에 참여
1. 참여의 의의 : 민주행
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통한 소비자 권익보호 정책이 미흡함.
다) 생산자조직과 산지유통시설의 양적 확대에도 불구하고 이용체제가 확립되지 않고 있으며, 대량 규격상품 출하체제도 미흡함.
정책 과제
가) 물류비 절감을 위한 종합적인 물류시스템 정비
나) 다양
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도요타 현장 사례
1. 나의 변화가 먼저다
2. 도요타 혁신사상의 이해
3. 혁신성공의 기반을구축한다.
4. 경쟁력 있는 시스템을 갖춘다.
5. 도요타 방식을 활용한 성공기업 사례
제3부. 철저한 현장 낭비 제거의 사상
1. 3불량의 해석
2. 생산
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활동
Ⅱ. 기업 기술혁신활동
1. 금융자원
2. 기업규모
3. 자본집약도
Ⅲ. 기업 자회사혁신활동
1. 자회사 혁신활동의 의의
2. 자회사 혁신창조와 지역환경의 중요성
3. 지역혁신 네트워크를 통한 자회사 발전
Ⅳ. 기업 네트워크활동
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