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이러한 저항에 주저앉거나타협한다면 조직혁신은 단지 조직의 외양을 유행에 따랄 바뀌는 정도에 지나지 않을것이다.
조직 혁신이 성공하도록 올바른 리더십을 발휘하여야한다.그 리더십의촛점은 다음3가지다.
첫째로최고 경영진인 혁신리
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경분석
2.1 간접환경
2.2 외부직접환경
2.3 내부 환경
2.4 SWOT 분석을 통한 전략도출
2.5 bcg 매트릭스
3. 시장동향분석
3.1 상권분석<시장동향>
3.2 고객분석
3.3 경쟁업체분석
4. 경영전략
4.1 STP
4.2 마케팅전략(5P)
4.3 제품전략
4
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경우 가장 문제가 되는 것이 조직구성원들의 반응이다. 조직구성원들의 참여와 최고경영자들의 지원이라는 두 요인이 충족되어질 때 비로소 시스템 도입은 성공할 수 있는 가능성을 갖게 되는 것이다.
본 연구에서는 기업에서 일단 ERP 시스
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경영정보시스템에 대한 관심이 부족했다.
- CEO 까지도 경영정보시스템에 관한 인식과, 관심이 부족했기 때문에 당연히 실패할 수밖에 없었다.
- ERP 도입 전 사전 준비 또한 부족하였으며, 새로운 시스템을 도입 했는데도 불구하고 새 시스템이
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경영기법과의 연계
1. ERP 시스템과 비즈니스 리엔지니어링
경영정보시스템(ERP)의 도입은 비즈니스 리엔지니어링과 밀접한 관계를 이루며, 먼저 기업의 업무 리엔지니어링을 실시한 후에 업무 프로세스와 경영정보시스템(ERP)이 제공하는 업무
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ERP시스템 도입성과에 저항요인과 변화관리의 영향」, 산업경제연구.
김진수, 가회광. (2011). 서비스산업 IT 활용 실태분석 및 활용율 제고방안에 관한 연구, 정보화정책.
김효준, 곽기영. (2011). 조직 내 중심성이 IT 활용능력에 미치는 영향: 소
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시스템으로 전락시키게 마련이며, FoxMeyer의 경우에도 가동 후 실무선에 혼란을 초래하여 업무와 시스템이 따로 운영되는 최악의 사태를 가져왔고 이로 인해 결국 회사가 문을 닫는 결과로 연결되었던 것이다.
Ⅵ. 과제를 마치며...
기업 정보
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ERP시스템 도입성과에 저항요인과 변화관리의 영향」, 산업경제연구.
김진수, 가회광. (2011). 서비스산업 IT 활용 실태분석 및 활용율 제고방안에 관한 연구, 정보화정책.
김효준, 곽기영. (2011). 조직 내 중심성이 IT 활용능력에 미치는 영향: 소
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이같이 고객의 데이터를 분석하기도 합니다.
참고문헌
송신근 (2020), 「ERP시스템 도입성과에 저항요인과 변화관리의 영향」, 산업경제연구.
김진수, 가회광. (2011). 서비스산업 IT 활용 실태분석 및 활용율 제고방안에 관한 연구, 정보화정책.
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ERP는 전략적으로 각 산업에 있어서 조직 내외의 전사적 시스템들과의 통합된 정보시스템을 구현하는 방향으로 수렴될 것이다. 또한 새로운 E-business라는 기업환경에 맞게 ERP솔루션이 인터넷 기반의 기술과 어울려서 도입되어야 할 것이다.
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