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읽고, 또 5년이 지나서 읽으며, 사회에서 내 지위가 변할때마다 소장하고 읽게 된다면 그때는 또 이해의 정도가 달라지지 않을까. 마치 어려운 소설을 어느정도 삶의 경험과 나이를 키워가며 읽으며 하는 생각과 이해가 달라지는 것처럼, 사회
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는 책이고 조직을 이끌어가는 사람, 무능하고 무사안일한 공무원과 여러 직장인들 또는 인생을 살아가는 일반인들에게도 이 책을 읽어보라고 권하고 싶다. 그리고 미래의 공무원을 꿈꾸는 나에게 한국사회 안에서 나타나는 관료제의 병폐적
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파킨슨의 짧은 문장 안에 가감 없이 담겨있는 것이다. 조직의 문제를 이성적으로, 혹은 개개인의 헌신으로 풀려고 하는 대신 불합리성으로 조직의 문제를 바라보면 어떤 해법을 찾을 수 있을까. 한 번쯤 진지하게 생각해 볼 문제이다.
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동의 한다 라는 생각과 동시에 머리에 “나랏일 하는 사람들이 저 모양이니 나라가 이 모양 이지” 라는 말이 떠 올라서 공무원에 대해서 한참 동안 멍하니 생각하고 있었다 나는 이 책을 읽고 난 파킨슨의 법칙에 대해서 조금은 알게 되었고
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병든다. 갈피를 잡지 못하는 중도세력을 끌어들여라.
파킨슨은 인간적이고 현실을 인식할 줄 아는 유능한 학자이다. 이번 독후감을 통해 세상 살아가는 방법을 익히고 내 미래를 설계해 볼 수있는 기회를 얻은 것 같아 기분이 좋다.
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파킨슨의 법칙’은 상당히 설득력 있고 흥미로운 책이긴 하지만, 한 가지 내가 느낀 아쉬운 점은, 저자 파킨슨이 관료제의 현재나 미래에 대해 너무나 비관적인 전망을 갖고 있다는 점이다. 물론 그가 글을 썼던 1950년대나 내가 글을 읽고 있
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상활이 언론에 드러나는 것과 정반대인 경우가 종종 있다
21. 가속의 법칙 - 성공은 일시적 유행이 아니라 장기적인 추세에 따라 계획되어야 한다
22. 재원의 법칙 - 자금의 뒷받침이 없는 아이디어는 소요이 없다
여기 22가지의 여러 법칙들
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리더십.hwp…………………………………………………………………… 3p
파스칼의 팡세 독서보고.hwp………………………………………………………………5p
패튼의 리더십 독후감.hwp…………………………………………………………………1p
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그렇다고 해서 더 이상 기회가 없다고 할 수는 없다. 흔히 기득권이란 개념을 많이 이야기하는데, 이는 혁명에 가까운 방법을 사용해서 기득권을 빼앗아 나눠주는 수밖에 없다. 그러나 이러한 움직임은 대개의 경우 실패로 끝났고, 성공하더
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읽고 나와 나의 조직에 관해 돌아보고 어떤 것이 잘못되었는지 되돌아볼 수는 있을 것이다.
파킨슨의 법칙을 읽고 \'어떤 것이 현대에 적용할 수 있다!\'라는 것은 확신 있게 말 할 수는 없지만 가볍게 참고해두며 두고두고 이 이론을 다시 한
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