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동기를 부여시키고 지도해 준다.
3/ 3단계 : 적절한 훈련과 필요한 정보 등을 제공하고 중간마다 목표달성 정도를 알려준다.
4/ 4단계 : 목표가 완성되었을 경우 함께 문제점을 평가하여 다음 번 목표설정에 이용한다.
그러나 목표설정 이론에
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동기부여의 영향요인
5. 동기부여의 내용이론
1) Maslow의 욕구단계설
2) Herzberg의 이요인(二要因) 이론
6. 동기부여의 과정중심의 이론
1) Vroom의 기대이론
2) 포터(Porter)와 로울러(Lawler)의 기대이론
3) 강화이론
7. 동기부여의 성공
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이론
Ⅷ. 기업의 인사관리제도 사례
1. 삼성의 인사관리제도
2. 한국 쓰리엠(3M)
1) 고객성공을 위한 혁신의 기업
2) 창의적인 아이디어를 추구라며 실패를 두려워하지 않는 기업
3) 기여도 평정 및 경력 개발 계획
4) 경력개발 계획
5) 동기
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동기부여와 외재적 동기부여는 상황과 환경에 맞게 적절하게 충족시켜줘야 하며 과거의 경우를 보면 시대적 상황과 환경변화에서도 그 중요성이 달랐음을 알 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 동기부여의 개념과 이론을 설명해 보았다
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론 (경영 및 인간관리 노하우), 형설출판사
이택호, 강정원 저, 조직과 인간관계론, 북넷, 2013
윤정일, 송기창, 조동섭 외 1명 저, 교육행정학원론, 학지사, 2015 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성
2. 공정성이론
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동기부여는 가능한 억제
61. 속성론: 필수속성(체계적 이론 사회적 인가, 윤리강령), 파생속성(전문적 권위, 고유의 문화)
62. 중앙정부와 지방정부의 업무분담의 원칙: 분권성, 현실성, 전문성, 종합성, 책임성
63. 인사관리의 과정: 충원 → 선발
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이론 (성장이론)
3) 알더퍼의 ERG이론
4) 허즈버그의 2요인 이론
5) 성숙·미성숙 이론(아지리스)
6) 맥클레란드의 성취동기이론
7) 리커트의 관리시스템이론
3. 동기부여의 과정이론
1) 기대이론
2) 공정성이론
4. 맥그리거의 X.Y 이론 (성
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및 보상
Ⅴ. 인력관리와 조직개발
1. 인력관리
2. 조직개발
Ⅵ. 인적자원관리를 위한 인사철학
1. 경영이념과 인사철학
2. 인사철학의 의의 및 내용
Ⅶ. 인적자원관리를 위한 동기부여이론
Ⅷ. 가드너의 비범성 연구와 인적
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동기이론
제2장 가치와 행정
제3장 지각과 성격유형론
제4장 의사전달의 개념 및 의사전달체계
제5장 의사결정의 단계와 모형
제6장 지도의 개념과 이론
제7장 조직에 대한 갈등관리와 통제과정
제8장 권력론적인 접근과 현상 및 전략
제9장 집
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동기이론
제2장 가치와 행정
제3장 지각과 성격유형론
제4장 의사전달의 개념 및 의사전달체계
제5장 의사결정의 단계와 모형
제6장 지도의 개념과 이론
제7장 조직에 대한 갈등관리와 통제과정
제8장 권력론적인 접근과 현상 및 전략
제9장 집
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