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과정에서 많은 영향을 받고 있다. 그리고 이들 집단은 개인의 행동과 더불어 조직체 전체의 행동에 중요한 부분을 차지하고 있다.
만일 당신이 직원의 동기부여에 대해 관심 있는 경영자라면 이 장에서 살펴본 이론과 문제들에서 어떤 구체
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저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 동기부여의 정의
II. 동기부여의 과정
III. 동기부여의 유형
1. 내재적 동기부여
2. 외재적 동기부여
IV. 동기부여와 성과의 관계
* 참고문헌
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않는 행동을 하면 처별(행동의 결과)하여 바람직한 행동을 학습시켜야 한다는 것이다. 동기부여 과정이론
I. 기대이론
1. 브룸의 기대이론(VIE모형)
2. 포터와 롤러의 기대이론(EPRS모형)
II. 애덤스의 공정성이론
III. 학습이론
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동기부여의 과정
3. 동기부여의 과정
행동의 동기
행동의 유도
행동의 강화
1. 쾌락이론
2. 본능이론
3. 동인이론
4. 인지적동기이론
1. 기대이론
2. 기대이론의 중요 변수와 그 관계
기대감(expectanccy) : 노력-성과
수단성(instrumentality) : 성
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동기부여과정에 많은 도움을 주었다. 그러나 이론 자체의 복잡성으로 말미암아 연구방법과 자료에 대한 신뢰성을 확보하기가 어렵다는 것이 문제점으로 지적되고 있다.
2) 아담스의 공정성이론
동기부여 과정에 관한 또 하나의 대표적인 이
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일에 조금더 전념할수 있게 만들어 줄수 있어야 진정한 동기부여가 되지 않을까 하는 생각을 하게 되었다. 1. 동기부여의 개념
2. 동기부여의 중요성
3. 동기부여의 과정
4. 동기이론의 접근방법
5. 동기부여의 과정이론
6 . 사례
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기업 동기 부여 방안.ppt(기업 동기 부여 방안, 호텔업, 기업 동기, 동기 부여, 동기부여 사례, 동기부여, 동기부여 의의, 동기부여과정, 동기부여 중요성, 동기부여 모형, 동기 부여 관련 주요 이론, 욕구 단계설)
기업 동기 부여 방안
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동기부여
개 념
개인이 목표 지향적인 행동을 자발적으로 방향 지우며 지속시키는 과정
종 류
내재적 동기부여
외부적 동기부여
동기부여과정
동기부여의 중요성
자아 실현의 기회 제공
과업수행에 대한 자긍심과 자신감 고취
조직
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동기부여는 개인의 욕구와 행동과의
관계로 표현되는데 이를 동기부여과정
♣ 동기부여과정
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［불 만족된 욕구 (결핍)］
［증가된 긴장 (기능 또는 역기능적 긴장)］
［노력
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1.인적자원관리에서의 동기부여 개념
1) 동기부여
개인의 욕구를 충족시키기 위한 노력으로 조직의 목표를 달성시키려는 개인의 의지
종업원의 동기부여는 개인의 욕구와 행동과의 관계로 표현되는데 이를 동기부여과정
2) 동기
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