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속될 것이라는 점이다.
반면, 단점은 정보통신분야에서의 특정 부문이 여전히 베트남 국영기업의 독점적 지위가 유지되고 있다는 점과 여전히 법체제와 관련한 리스크가 잔존해 있는 실정이며 갈수록 진출기업들이 늘어나면서 ASEAN 진출 교
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베트남 소비시장이 본격적으로 싹트는 시기도 이 즈음이 될 가능성이 높다. 따라서 효율적 생산을 위한 투자나 신규 수출시장 확보를 위한 진출 모두 본격적인 시발점을 2010~15년으로 잡고 그 때까지는 공급망이나 시장 선점을 위한 준비 작업
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진출지역과 업무영역을 살펴보면,
진출지역의 경우 시장규모가 큰 유럽과 미주시장을 필두로 거의 전세계 건설시장에
분포되어 있으며, 업무영역을 살펴보면 M&A 또는 자회사 형태를 통한 턴키사업,
CM용역사업 등 설계, 용역, 투자, 시공,
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베트남의 지정학적 요인이다. 베트남은 동남아시아 중심부에 위치하면서 한국과 멀지 않은 곳에 위치하고 있어, 한국의 동남아시아 진출을 위한 관문역할을 할 수 있을 것이다. 마지막으로 문화의 유사성이다. 한국과 베트남은 역사적으로나
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진출현황
1)일본시장 진입전략
2)중국시장 진입전략
3)미국시장 진입전략
5.중국시장에 대한 진출방법 및 유통전략
1) 중국시장을 선택한 이유
2) 중국 시장으로의 진출 현황
3) 기존 진출방식의 문제
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베트남의 경제개혁 8
가. 경제개발 5개년 계획 10
나. 도이모이 정책 (刷新政策) 10
다. 경제개혁의 또 다른 성공요인 13
4. 베트남 시장이 갖는 매력 14
가. 유리한 자연 환경 14
나. 지리적 이점 - 대 선진국 수출 및 아세안 생산거점지로서
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점포 환경
（Service）
아낌없는 친절
（Time）
빠른 서비스의 실현
↓
고객만족 1. 패스트푸드 시장현황
2. 기업소개 (롯데리아)
3. 롯데리아 SWOT
4. 롯데리아 4P
5. 중국진출 비교 (맥도날드)
6. 결론
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아시아개발연구원,1995아시아개발연구원, 『베트남산업정보』, 각호
*베트남의 최근 정치,경제동향과 외국인 투자환경, 정동식,『수은조사월보』, 1994.5 27-54
*중소기업국제협의회한국위원회, 『중소기업을 위한 베트남투자진출 안내』, 1995.6
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2. 롯데리아의 중국시장 진출 전략
2-1. STP 분석
(1) S (Segmentation, 시장세분화)
롯데리아는 대도시의 젊은 소비자 층이라는 세분시장을 선택하였다. 패스트푸드점이라는 외식업계의 독특한 특성상 다양한 고객의 소비자로 두기 때문에 특
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진출현황
4. 휴맥스의 해외진출 사례 분석
⑴ 창업초기에 시장에서 실패한 주요 요인
⑵ 휴맥스의 해외진입
5. 휴맥스의 전략 분석
⑴ 휴맥스의 핵심역량 (Core Competence)
⑵ 휴맥스의 경쟁전략
6. 휴맥스의 성공요인
7. 향후
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