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동서식품은 카누미니는 종이컵 사용을 권장하려는 것이 아니라 소비자가 기존 카누제품을 이용할 시 나눠 마시거나 묽게 마시는 등의 불편사항과 소비자의 다양한 음용 습관을 고려하여 개발한 것이라고 밝혔다.
Ⅲ 결론
1. 결과
동서식품의
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동서식품에는 이미 RTD커피의 생산설비가 모두 갖추어져 있다. 따라서 설비부분에서 약간의 공정만 더 거친다면 새로운 RTD제품을 생산할 수 있기 때문이다. 두 번째로는 카누제품의 홍보효과를 들 수 있다. RTD제품을 판매하는 매장에서는 RTD
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동서식품의 리엔지니어링은 고객접점에서 이루어진 점으로 고객을 위한 리엔 지니어링은 아니었음
- 그러나 생산계획의 통합을 이루어냄으로써 많은 시간과 비용을 절감할 수 있 었으므로 리엔지니어링 추진의 이익은 동서식품 뿐만 아니라
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동서식품 VS 한국네슬레
1-3) 시장 점유율
2) 미시환경분석
2-1) 자사분석
2-2) 고객분석
Ⅳ. 자사분석
1) 동서식품
1-1) 동서식품 소개
1-2) 기업의 미션과 발전
1-3) 핵심역량
2) 맥심
2-1) 맥심 소개
2-2) 맥심의 History
Ⅴ. 경쟁사분석
1)
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동서식품 VS 한국네슬레
1-3) 시장 점유율
2) 미시환경분석
2-1) 자사분석
2-2) 고객분석
Ⅳ. 자사분석
1) 동서식품
1-1) 동서식품 소개
1-2) 기업의 미션과 발전
1-3) 핵심역량
2) 맥심
2-1) 맥심 소개
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동서식품의 성공요인
●강력한 리더십
① 성공적인 추진을 위한 최고 경영자의 전폭적인 참여와 리드
-회사의 경영진으로 구성된 전략정보추진위원회의 구성과 최고 경영자의 강력 한 지원을 통함으로써 성공적인 리엔지니어링 구현 가능
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동서 식품의 우위가 이루어지지 않았을 지도 모르겠다.
3. 커피 시장 경쟁 분석을 통한 교훈
위에서 살펴본 동서식품과 한국 네슬레의 경쟁을 통해 얻을 수 있는 교훈을 간단히 정리해 보겠다. 우선 무슨 제품이든 어떤 시장에 진출하려 할 때
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1.연구의 개요
동서식품(맥심)
-남양유업(프렌치카페)의 커피믹스시장 진입
-동서식품과 네슬레의 2강 구조가 흔들리는 이례적인 현상 발생
30년간 업계 1위를 지켜온 동서식품의 입장에서 문제점을 파악하여 향후 전략을 세워보기로
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Ⅰ. 신제품 개발
국내 인스턴트 커피 1위 기업인 동서식품이 아라비카 원두의 배합 비율을 크게높인\'맥심 5차 리스테이지(제품 향상)\' 제품을 선보인다.향의 강도만 개선했던4차 리스테이지 이후 5년 만에 커다란 변신이다. 맥심커피로 인
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동서식품 기술연구소
약점
▆ 원두커피 시장에서 약한 Market Share
▆ 소비자 만족도가 상대적으로 낮음
▆ 웰빙 커피제품이 없음
▆ 대량생산체제에서의 맛의 손실
기회
▆ 세계 커피의 소비 지속적 증가
▆ 국민 소
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