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매우 뿌듯하다. 동춘 서커스의 경우 충분히 문화적 가치가 있음에도 불구하고 정부의 지원 미비와 더불어 시설낙후, 인재 부족 등의 문제와, 마케팅적인 전략이 부족한 것이 많이 아쉬웠다. 때문에 우리의 과제에서는 동춘 서커스의 전략을
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서커스의 선정동기
2. 연구목적 및 연구방법
Ⅱ. 본론
1. 동춘 서커스에 대한 소개
2. 동춘 서커스의 현재 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 동춘 서커스 문제점
5. 해외 성공사례 - 태양의 서커스
6. 동춘 서커스의 공연마케팅 분
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마케팅&홍보
1. 시장 세분화
2. 포지셔닝
3. Marketing Mix
4. 아카데미
5. 제품 수명 주기 분석
6. 구전 마케팅 전략
7. CF 출연과 페스티벌 참가로 인한 마케팅전략
8. 홍보
Ⅴ. 예산
1. 자금조달방법
2. 수입내역
3. 지출내역
Ⅵ. 조직구
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라스베가스의 카지노 수익과도 연관이 깊다. 이는 라스베가스가 도박의 도시에서 문화, 예술, 관광의 도시로 변화하고 있음을 이야기하는 것이기도 하다. 태양의 서커스의 상설공연들은 가치혁신을 통하여 라스베가스공연의 중심으로 자리
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균형잡기, 훌라후프 돌리기 등 참신하지 못한 고전적인 기술로 세련미 부족으로 인한 관객들의 외면 잘하는마케팅-태양의 서커스단
못하는마케팅-동춘 서커스단
마케팅트렌드/핫이슈-푸앙WC
궁금한 마케팅-버스의자광고
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문화이벤트
1) 국내 문화이벤트 ? 광주비엔날레
2) 국외 문화이벤트 ? 두바이 엑스포
2. 예술 연예이벤트
1) 국내 예술 연예이벤트 ? 강령탈춤
2) 국외 예술 연예이벤트 - 오교 서커스 예술제
3. 상업이벤트
1) 국내 상업이벤트 ? 고양꽃박
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마케팅 분석
1. 내적 환경 분석
2. 외적 환경 분석
3. SWOT 전략 분석
4. SWOT 믹스 활용
- SO ․ ST ․ WO ․ WT 전략
5. STP 전략 분석 - 경쟁 대비 포지셔닝 맵 분석 포함
6. 4 P 전략 분석
◎ 난타의 성공 요인 정
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문화상품 선정, 교과서에 실림 등)
위
협
·위협을 회피하기 위해 강점을 사용하는 마케팅 전략을 창출
·비트 위주의 넌버벌 퍼포먼스의 성격을 댄스와 서커스 위주로 흘러가고 있는 흐름에 맞게 수정 보완 (난타 후속작 UFO)
·복제가 불가능
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3) SPECIAL : 특별한 즐거움을 누릴 수 있도록
Ⅵ. 클럽메드의 침체기 및 극복 방안
Ⅶ. 클럽메드의 미래 전략 대안
1) 동양적 문화상품의 개발
2) 실버계층을 위한 상품의 개발
3) Green Marketing (기업이미지 제고)
결론
<참고자료>
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서커스단으로서는 한국에서 가장 전통 있는 동춘 서커스단, 이들이 함께 순회공연을 벌이고 그 공연을 녹화해서 명절이나 연휴 기간에 외국 서커스나 마술 프로그램 대신해 방영하는 것도 좋을 것 같다.
따라서 남북 문화 교류에 관한 한 이
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