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현대자동차
- 사업 종류 : 승용차 및 기타 여객용 자동차 제조 및 판매
- 취급 품목 : 자동차, 버스, 트럭, 특수자동차
- 3대 경영방침
*신뢰경영 *현장경영 *투명경영
- 5대 글로벌전략
*상품경쟁력강화 *현지화 전략 *브랜드가치 향상
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영 판매와 체험 중심의 접근으로 소비자 접근성을 강화하고, 촉진 전략은 디지털마케팅과 환경캠페인을 활용하여 브랜드 인지도를 높인다. 특히 우리나라 시장의 특성을 고려한 정부 보조금 활용과 충전 인프라 확충은 전기자동차의 수용성
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디자인 전략 : 제품 전략
VI. 결론
1.TOYOTA 및 LEXUS의 성공요인
2.미국시장에서의 성공요인
3.한국시장에서의 성공요인
4.중국시장에서의 성공요인
5.유럽시장에서의 성공요인
6.도요타가 우리나라 자동차 시장에 주는 시사점
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현대자동차의 모듈 생산방식”, http://www.metall.or.kr/
7. 요미우리 신문 취재반 지음, 최현숙 옮김, 도요타시 1번지, 네모 북스, 2005. 미래의 도요타 경영전략
8. 중소기업청ㆍ대한상공회의소 싱글PPM 품질혁신추진본부 Tel. 02-6050-3856, Homepage. http://sp
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현대차에 대한 브랜드가치가 향상됨에 따라서 한국의 이미지도 상승하고 있다. 현대차를 통해 만족감을 느낀 고객들은 한국에 대해서도 우호적인 태도를 보이게 되는 것이다.
현대차의 적극적인 경영활동이 국익의 증진에도 도움을 주고 있
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서비스 결합, 통합 모빌리티 플랫폼 활용 등 4대 전략을 추진해야 한다. 1. 현대자동차 소개
2. 자동차 산업분석
3. 현대자동차 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 현대자동차 중국시장 진출전략
5. 디자인경영
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기여하게 된다. 1. 현대자동차의 현재 현황
2. 현대자동차의 공격적 경영 방침 및 목적
1) 핵심 역량 강화
2) 권역별 전략 차종 개발
3) 브랜드 가치 증대
4) 현지화 전략
부록
현대차의 차종별 판매현황
경쟁사 분석
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글로벌 전략 : 아모레퍼시픽 사례 연구, 서울대학교 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 아모레퍼시픽(태평양)의 경영
1. 회사소개
1) 경영이념
2) 사업장 현황
2. 세계 경영환경의 새기류
1) GLOBAL MARKET(거대한 단일 세계시장)
2) 무한경쟁 시대
3) 경영의 관점
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브랜드에 대한 고급스러운 느낌을 가지게 함으로서 기업이 이미지 향상을 추구하고 있는 것이다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2010091910241
<한국경제>
http://www.hani.co.kr/arti/economy/car/441566.html
<한겨레>
http://biz.heraldm.co
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서비스 강화 및 공급 물량 확대를 통한 판매 지속
- 딜러 경쟁력 강화를 통한 시장변화 적극 대응 및 고객 만족도 제고
- 고급승용차 판매 확대를 통한 브랜드 이미지 향상 활동 강화 서 론
본 론
(1) 현대자동차 SCM 도입 배경
(2) 현
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