|
통한 핵심 역량 위주의 전문화 도모
재무 구조의 획기적 개선 (대규모 외자유치)
기업 가치 극대화 목차
ㅡ 기업소개
ㅡ 가족 소유구조
ㅡ 계열사
ㅡ 재무제표
ㅡ 구조조정
ㅡ 새로운 인재상
ㅡ 채용관리
ㅡ 두산의 VISION
|
|
|
두산그룹의 구조조정
밥켓 정상화를 위한 재무정책
(두산 – 중공업 – 인프라코어 – 밥켓 의 지배구조로 경영악화시 지주사인 두산까지 악영향)
. 풋백옵션 ($12억) 만기 (2012년) 와 차입금 ($23억) 의 상환 연장
: DICC (두산인프
|
|
|
두산같은 기업이 살아날 가능성이 높다는 것은 누구든 예상할 수 있을 것이다.
현실을 바로 볼 줄 아는 용기
두산은 스스로를 객관화할 수 있는 기업이다. 주력인 주류사업에서 전면전이 붙으면서 맥주를 중심으로 재무구조가 취약해지자
|
|
|
OB맥주에서 두산 중공업으로
1. 2000년의 두산
2000년의 두산
╋━━━━━━━━━━─────────…
재무위기의 극복, 그러나…
〔낙동강 페놀사건〕
〔경쟁사‘하이트 맥주’ 출시〕
〔OB맥주 수익성 악화〕
|
|
|
2010년 3분기부터 밥캣은 흑자를 내면서 14분기 연속 흑자행진을 이어가고 있다. 두산건설로 인해 그룹 재무위험이 부각됐을 때도 밥캣은 ‘캐시카우’ 역할을 했고 밥캣 인수를 주도했던 박용만 두산그룹 회장이 최근 미국을 자주 찾는 것도
|
|
|
재무비율들을 비교분석해 보면서 기업이 어떠한 재무구조를 취했을 때 주가가 올라가는지 등을 살펴보았다. 어떻게 보면 몇 개의 기업을 분석해서 결론을 취한다는 것이 우스운 일일지도 모르겠다. 그러나 공부하는 학생의 입장에서 무서울
|
|
|
재무구조를 압박하고 있었고, 자금지원이 원활히 되지 않은 많은 기업들이 부도를 내고 있는 상황이었다. 금융 기관들의 대출금 회수가 시작되면서 그룹은 2차 구조조정에 착수하지않을 수 없었다. 1성장기의 두산
2.두산의 위기(1)
3.두
|
|
|
두산중공업 사례
일반현황 및 재무현황
주요 사업내용
공사수주계약 체결 사례
기업환경에 따른 HRM 변화
따뜻한 성과주의
현 HR System
Ⅲ. 종합의견
두산중공업 HR의 문제점
두산웨이 (Doosan Way)
향후 HR 관리방안
Q&A
참고문헌 및 사이
|
|
|
두산의 신조는 사람과 정직성, 혁신에 중점을 둔다. 인재 육성 및 정직하고 투명한 경영, 끊임없는 혁신을 통해 자랑스러운 글로벌 두산(Proud Global Doosan)으로 자리매김할 것이다.
사업 시스템은 인재개발, 전략수행 및 재무경영을 망라한다.
|
|
|
두산상회’- 양조업, 운수업
1952년 동양맥주(OB) 설립
출판업, 외식업, 레저산업, 의류산업 등 소비재 공급
1차 구조조정(1995): 이익 및 현금흐름의 확보
-> 불필요한 자산의 매각
2차 구조조정(1997): IMF, 건강한 재무구조
-> 유
|
|
메뉴펼치기
